Dotée d'une expérience projet multi-culturelle, j'ai pu acquérir une expertise et des méthodes de travail au sein d'entreprises très différentes, allant de grands groupes (comme Danone, Société Générale, Bank of Ireland, Lafarge Mortiers) à des PME (Groupe Parisot, Bernard Krief Ressources Humaines, Lunalogic Conseil), ONG (The Aparecio Foundation), Organisation Internationale (GGGI) ou administration publique (Trinity College Dublin), que ce soit en Europe (France, Roumanie, Irlande) aux USA ou en Asie (Corée du Sud, Hong-Kong), ainsi que plus récemment en Afrique (Algérie, Maroc, Egypte, Ghana, Afrique du Sud). Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Manage la roadmap transformation de Danone Afrique (6 regions, ~8500 employés, ~8 millions d'économies, lead une équipe de 6 managers transfo) : campagne annuelle de l'orga review pour la région Afrique de Danone, revue des objectifs financiers/coûts de structure et avancement des projets tous les trimestres, refonte des organisations clefs afin de soutenir au mieux les objectifs business
Lead la mise en oeuvre des projets groupes et régionaux et agit en tant que chef de projet au niveau de Danone Afrique pour s'assurer du bon déploiement
Contribue à la performance et le bon design des organisations par rapports aux ambitions business : HR analytics, org design, culture et engagement
Participe à la definition et animation de la stratégie et roadmap RH de Danone Afrique
Mise en place d'un programme d’amélioration continue RH, identification & mise en place de recommendations permettant de réduire les coûts RH et améliorer l’expérience client RH
Assiste le COO du Groupe RH dans la réalisation des projets stratégiques RH (anime des sessions d'information et fournit du coaching en matière de gestion de projet, assure la PMO de l'équipe afin de fournir une vue d'ensemble sur les projets RH stratégiques)
Manage les processus RH existants et futurs (Recrutement, Talent & Plan de succession, Formation & Développement, Performance & Compensation, Mobilité Internationale, Contraintes réglementaires RH, Contrats, Paie & Tax, Départs, Gestion du temps…)
Assure un rôle de consultant interne pour le business en identifiant les causes des problèmes, en clarifiant les besoins métiers (coaching, animation d'atelier, mapping des processus, ...), en proposant des solutions et recommendations alimentant la stratégie RH du Groupe (stratégie RH informatique, tableaux de bord RH, stratégie d’amélioration de l'attraction et la retention des talents, développement des compétences internes...)
Veille concurrentielle afin de se tenir informé des tendances RH, des différents modèles opérationnels RH, ainsi que des systemes d'information RH du marché
Mettre en place une méthodologie projet au sein du service SIRH
Définir, planifier et gérer l'ensemble des projets pour 2015
Cadrer les projets (charte projet, plan de management, planning, budget, plan de communication et formation, tests...)
Animer les ateliers visant à définir les processus actuels et cibles, ainsi que la liste des besoins fonctionnels avec les clients internes et externes
Rédiger les specifications fonctionnelles
Rédiger les supports de communication et formation
Définition et mise en place d’une stratégie de gestion des compétences et des talents pour GGGI (y compris mise en place d’un software) et du plan de conduite du changement
Management d’une équipe de 6 assistants RH (paye, recrutement, reporting, formation et gestion des compétences)
Responsable du budget RH et de l’ensemble des activités RH des différents bureaux de GGGI dans le monde (Corée du Sud, Royaume-Uni, Danemark, Inde, Mexique, Indonésie, …)
Mise en place de 2 programmes de mentorat en milieu scolaire pour jeunes filles des milieux défavorisés de Chicago (benchmark, rédaction des processus, supports de communication, sélection des partenaires, définition du budget, kick-off et lancement des programmes, ...)
Mise en place de campagnes de sensibilisation sur l'importance d'une alimentation équilibrée dans la réussite scolaire (organisation d'évènements, rédaction d'un livre de cuisine, partage des connaissances, ...)
Mise en place de documentations : best-practises, guides utilisateurs, newsletter, communication, formation, ...
Rédaction d'une thèse professionnelle portant sur l'impact de l'entrepreneuriat social en milieu scolaire dans la réduction des inégalités sociales en France. Pour cela, je fais un parallèle avec les USA et l’état des lieux en France, en me basant sur ce que j'ai pu observer sur le terrain et dans mes recherches.
The Association of Master Trainers In The LSP Method
Depuis septembre 2016
Réflexion – Communication – Emergence de solutions à des problèmes d’entreprise toujours accompagnées d’un haut niveau d’engagement et de participation. Cette méthode, née en 1996 d’un travail commun de l’IMD Business School de Lausanne et de la Société Lego, vise à développer une approche créative de groupe en impliquant fortement tous ses membres dans la discussion et la découverte de solutions.
