Perle Liebmann
Transformation, Org Design & Digitalisation - Certifiée PMP®, Black Belt et Prosci® Centrale Paris, MS Management et Direction de projets
48 ans
Permis de conduire
Paris France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Dotée d'une expérience projet multi-culturelle, j'ai pu acquérir une expertise et des méthodes de travail au sein d'entreprises très différentes, allant de grands groupes (comme Danone, Société Générale, Bank of Ireland, Lafarge Mortiers) à des PME (Groupe Parisot, Bernard Krief Ressources Humaines, Lunalogic Conseil), ONG (The Aparecio Foundation), Organisation Internationale (GGGI) ou administration publique (Trinity College Dublin), que ce soit en Europe (France, Roumanie, Irlande) aux USA ou en Asie (Corée du Sud, Hong-Kong), ainsi que plus récemment en Afrique (Algérie, Maroc, Egypte, Ghana, Afrique du Sud).
Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Responsable RH et formation
Lafarge Morties / Parexlanko
Septembre 2004
à février 2005
CDD
Issy-les-Moulineaux (Paris
France
- Mise en place du DIF
- Gestion de la formation (inter-entreprise et intra-entreprise)
- Campagne de remontée des besoins prévisionnels et animation des commissions formation
- Gestion des aspects réglementaires (2483, taxe d'apprentissage, dossier capital temps formation, montage des dossiers CIF ...
Détails de l'expérience
- Collecte des besoins prévisionnels de formation et animation des commissions formation sur tous les sites en France, mise en oeuvre du plan de formation, sélection des organismes de formation, gestion logistique des formations (inscription, convocation, évaluation à chaud et à froid …), analyse des évaluations, mise en place du DIF et action de communication, gestion des relations avec les organismes paritaires (FORCEMAT, CIF, Bilan de compétences …), gestion de la taxe d’apprentissage, intégration des nouveaux entrants …
Description de l'entreprise
ParexLanko, anciennement Groupe Lafarge Mortiers