Dotée d'une expérience projet multi-culturelle, j'ai pu acquérir une expertise et des méthodes de travail au sein d'entreprises très différentes, allant de grands groupes (comme Danone, Société Générale, Bank of Ireland, Lafarge Mortiers) à des PME (Groupe Parisot, Bernard Krief Ressources Humaines, Lunalogic Conseil), ONG (The Aparecio Foundation), Organisation Internationale (GGGI) ou administration publique (Trinity College Dublin), que ce soit en Europe (France, Roumanie, Irlande) aux USA ou en Asie (Corée du Sud, Hong-Kong), ainsi que plus récemment en Afrique (Algérie, Maroc, Egypte, Ghana, Afrique du Sud). Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Mettre en place une méthodologie projet au sein du service SIRH
Définir, planifier et gérer l'ensemble des projets pour 2015
Cadrer les projets (charte projet, plan de management, planning, budget, plan de communication et formation, tests...)
Animer les ateliers visant à définir les processus actuels et cibles, ainsi que la liste des besoins fonctionnels avec les clients internes et externes
Rédiger les specifications fonctionnelles
Rédiger les supports de communication et formation
