Perle Liebmann
Transformation, Org Design & Digitalisation - Certifiée PMP®, Black Belt et Prosci® Centrale Paris, MS Management et Direction de projets
48 ans
Permis de conduire
Paris France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Dotée d'une expérience projet multi-culturelle, j'ai pu acquérir une expertise et des méthodes de travail au sein d'entreprises très différentes, allant de grands groupes (comme Danone, Société Générale, Bank of Ireland, Lafarge Mortiers) à des PME (Groupe Parisot, Bernard Krief Ressources Humaines, Lunalogic Conseil), ONG (The Aparecio Foundation), Organisation Internationale (GGGI) ou administration publique (Trinity College Dublin), que ce soit en Europe (France, Roumanie, Irlande) aux USA ou en Asie (Corée du Sud, Hong-Kong), ainsi que plus récemment en Afrique (Algérie, Maroc, Egypte, Ghana, Afrique du Sud).
Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Facilitateur LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD Certification
The Association of Master Trainers In The LSP Method
Depuis septembre 2016
Réflexion – Communication – Emergence de solutions à des problèmes d’entreprise toujours accompagnées d’un haut niveau d’engagement et de participation.
Cette méthode, née en 1996 d’un travail commun de l’IMD Business School de Lausanne et de la Société Lego, vise à développer une approche créative de groupe en impliquant fortement tous ses membres dans la discussion et la découverte de solutions.
Cette méthode, née en 1996 d’un travail commun de l’IMD Business School de Lausanne et de la Société Lego, vise à développer une approche créative de groupe en impliquant fortement tous ses membres dans la discussion et la découverte de solutions.
Modules, options, contenu des cours