Perle Liebmann
Transformation, Org Design & Digitalisation - Certifiée PMP®, Black Belt et Prosci® Centrale Paris, MS Management et Direction de projets
48 ans
Permis de conduire
Paris France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Dotée d'une expérience projet multi-culturelle, j'ai pu acquérir une expertise et des méthodes de travail au sein d'entreprises très différentes, allant de grands groupes (comme Danone, Société Générale, Bank of Ireland, Lafarge Mortiers) à des PME (Groupe Parisot, Bernard Krief Ressources Humaines, Lunalogic Conseil), ONG (The Aparecio Foundation), Organisation Internationale (GGGI) ou administration publique (Trinity College Dublin), que ce soit en Europe (France, Roumanie, Irlande) aux USA ou en Asie (Corée du Sud, Hong-Kong), ainsi que plus récemment en Afrique (Algérie, Maroc, Egypte, Ghana, Afrique du Sud).
Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Programme Manager - Transformation RH
Bank of Ireland
Depuis mai 2015
Dublin
Irlande
- Mise en place d'un programme d’amélioration continue RH, identification & mise en place de recommendations permettant de réduire les coûts RH et améliorer l’expérience client RH
- Assiste le COO du Groupe RH dans la réalisation des projets stratégiques RH (anime des sessions d'information et fournit du coaching en matière de gestion de projet, assure la PMO de l'équipe afin de fournir une vue d'ensemble sur les projets RH stratégiques)
- Manage les processus RH existants et futurs (Recrutement, Talent & Plan de succession, Formation & Développement, Performance & Compensation, Mobilité Internationale, Contraintes réglementaires RH, Contrats, Paie & Tax, Départs, Gestion du temps…)
- Assure un rôle de consultant interne pour le business en identifiant les causes des problèmes, en clarifiant les besoins métiers (coaching, animation d'atelier, mapping des processus, ...), en proposant des solutions et recommendations alimentant la stratégie RH du Groupe (stratégie RH informatique, tableaux de bord RH, stratégie d’amélioration de l'attraction et la retention des talents, développement des compétences internes...)
- Veille concurrentielle afin de se tenir informé des tendances RH, des différents modèles opérationnels RH, ainsi que des systemes d'information RH du marché
Description de l'entreprise