Dotée d'une expérience projet multi-culturelle, j'ai pu acquérir une expertise et des méthodes de travail au sein d'entreprises très différentes, allant de grands groupes (comme Danone, Société Générale, Bank of Ireland, Lafarge Mortiers) à des PME (Groupe Parisot, Bernard Krief Ressources Humaines, Lunalogic Conseil), ONG (The Aparecio Foundation), Organisation Internationale (GGGI) ou administration publique (Trinity College Dublin), que ce soit en Europe (France, Roumanie, Irlande) aux USA ou en Asie (Corée du Sud, Hong-Kong), ainsi que plus récemment en Afrique (Algérie, Maroc, Egypte, Ghana, Afrique du Sud). Aujourd'hui, je reste particulièrement ouverte aux opportunités en transformation et org design, ainsi que la stratégie RH, la gestion de projets & conduite du changement, ainsi que le design thinking. Mon objectif est de mettre à profit mon expérience et mes compétences, tout en cherchant à continuer à me développer et à apprendre.
Définition et mise en place d’une stratégie de gestion des compétences et des talents pour GGGI (y compris mise en place d’un software) et du plan de conduite du changement
Management d’une équipe de 6 assistants RH (paye, recrutement, reporting, formation et gestion des compétences)
Responsable du budget RH et de l’ensemble des activités RH des différents bureaux de GGGI dans le monde (Corée du Sud, Royaume-Uni, Danemark, Inde, Mexique, Indonésie, …)
