Expériences — Kim INGOLD

Depuis plus de 20 ans, j'accompagne les changements et la transformation des organisations, des leaders et des équipes; d'abord en qualité de spécialiste RH, DRH et Responsable de la formation et du développement du personnel; ensuite comme consultante indépendante, coach professionnelle et formatrice depuis plus de 10 ans.

Je souhaite collaborer ou m'engager au sein d'entreprises ou d'institutions ayant l’ambition de concilier à la fois qualité de vie des personnes, performance organisationnelle et responsabilité sociale.

Les valeurs qui donnent du sens à mes actions : Leadership conscient et responsable; Optimisme et résilience; Innovation; Intelligence collective

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Missions/responsabilités: contribuer à la croissance vertueuse des organisations en conciliant bien-être, santé et performance durable des équipes

Activités : Conseil en optimisation et valorisation des RH ; diagnostic et design organisationnel; coaching d’équipe de direction lors de la mise en œuvre de nouveaux modèles de gouvernance ; développement d’équipe pour renforcer la cohésion, les compétences collaboratives et l’intelligence collective; coaching managérial de performance et de prévention du burn-out ; formation en soft skills : communication interpersonnelle, posture du leader-coach, intelligence émotionnelle, résilience et agilité comportementale; prévention et gestion du stress.

Détails de l'expérience

Alignement des Talents aux besoins de l'Organisation : soutien au recrutement des Cadres et spécialistes RH, analyse de potentiel; coaching d'évolution et de transition professionnelle;
Développement des compétences individuelles et de l'intelligence collective : formation en Management et Leadership; accompagnement d'équipes;
Prévention et gestion des risques psychosociaux : audit climat social (santé émotionnelle), médiation et gestion des conflits, programme Santé & Qualité de vie au travail (prévention du stress, burn-out, équilibre vie professionnelle/personnelle...)

Co-animation programme de formation pour futurs coaches; formation intra-entreprise sur les thématiques du leader-coach, manager-facilitateur, coaching d'équipe et intelligence collective, intelligence émotionnelle, optimisme et résilience; mandats spécifiques d'accompagnement d'équipe

Missions/ responsabilités : accompagner les évolutions de l’administration cantonale en matière de développement des compétences individuelles et collectives en proposant des offres de formation adaptées; promouvoir la vision et les compétences du "new public management"; renforcer la formation professionnelle par l'augmentation des places d'apprentissage;

Réalisations principales: définition d’une nouvelle politique de formation et développement du personnel ; harmonisation des pratiques et règlements; constitution et animation d’un groupe de travail pour l’élaboration d’un référentiel de compétences des cadres; conception d’un programme d’accueil et de formation des nouveaux cadres; optimisation et renouvellement de l’offre de formation continue; révision du processus d’appréciation et de développement du personnel ; co-directrice du CAS en Gestion publique développé en partenariat avec la HEG-Arc.

Missions/ responsabilités : encadrer l’équipe RH (4 personnes), accompagner et conseiller les Managers dans la gestion et le suivi de leurs collaborateurs ; être à l’écoute du personnel ; résoudre les conflits ; gérer les recrutements et la mobilité interne; faire appliquer les règlements internes, CO, CCT et résoudre les cas litigieux.

Principales réalisations : gestion du recrutement de 20 à 25 postes ouverts en permanence par mois; renouvellement à 80% de l'ensemble du personnel d'encadrement en moins de 18 mois; création et mise en place des processus RH (recrutement, intégration nouveaux collaborateurs, système d’évaluation des performances, révision salariale, tableaux de bord pour le suivi des budgets et des effectifs); étude de benchmarking salarial sur les métiers de la production; membre du comité de pilotage lors de l’intégration d’un nouvel ERP (Proconcept) et cheffe de projets pour l’implémentation du module « paie » ; déploiement d’outils de communication interne afin de renforcer la culture de l’entreprise ;

Site web de l'entreprise

http://www.girard-perregaux.com

Missions/ responsabilités : Garantir l’application et le respect des Politiques RH du Groupe Richemont au sein de la Manufacture ; contribuer à la promotion et à l’encouragement des programmes de mobilité interne; accompagner les changements organisationnels liés au processus de verticalisation de la Marque jusqu’à la fermeture du site (licenciement collectif et plan social)

Principales réalisations : participation active à différents groupes de projets Richemont (management des compétences, politique de recrutement et de rémunération, standardisation des descriptions de fonction) ; renouvellement des effectifs de la manufacture à 80% en 2 ans (transfert de la maîtrise d’œuvre « montre » dans 3 nouvelles sociétés du Groupe et intégration de l’activité « mouvement » sur site) ; élaboration de plan de formation et de reconversion du personnel; adaptation à la vision stratégique et aux attentes de 3 CEO différents en 4 ans ; application d’un plan de licenciement collectif et soutien à la réinsertion de 25% de l’effectif lors de la fermeture de la manufacture en 2003.

Détails de l'expérience

Réalisations au niveau Groupe : participation active à la mise en oeuvre de projets de développement RH au niveau Richemont Suisse : politique de recrutement; système de management des compétences et des performances; implémentation de SAP RH, module paie;

Réalisations au niveau de la Manufacture : intégration de nouveaux métiers et compétences (transfert d'une activité d'assemblage de montres à une activité de développement et d'assemblages mouvements) ; élaboration de plan de reconversion et de formation du personnel ; préparation du dossier de fermeture de la manufacture ; suivi de 70 dossiers de mobilité interne et application d’un plan social concernant 30 collaborateurs ; accompagnement des collaborateurs afin de favoriser leur réinsertion professionnelle.
Tâches courantes : soutenir les Managers dans la gestion des équipes ; être à l’écoute des collaborateurs et prévenir les conflits; gérer les recrutements externes et internes ; rédiger les descriptions de fonction; élaborer les référentiels de compétences; évaluer le personnel; superviser l’administration du personnel et les Services Généraux (accueil & réception); collaborer avec la Finance pour l’établissement des tableaux de bord Groupe;

Missions/ responsabilités : Développer la fonction RH ; encourager le développement des compétences individuelles et collectives ; optimiser les processus RH existants dans le cadre des systèmes qualité ISO 9001 et modèle EFQM

Détails de l'expérience

Réalisations : un audit de la fonction Personnel sur la base du modèle EFQM en vue de la certification "Business Excellence" et élaboration d’un plan d’optimisation des pratiques ; conception et déploiement d’une enquête de satisfaction du personnel ; accompagnement au développement d’une équipe autogérée ; mobilisation des équipes lors de la certification ISO14000 au travers d'actions de communication.
Tâches courantes : procéder au recrutement et à l’intégration des nouveaux collaborateurs ; gérer les dossiers du personnel (contrats de travail, suivi des cas maladie et accident, fondation de prévoyance, départ en retraite …) ; mener de manière indépendante le processus complet des salaires ; organiser la vie sociale (club des loisirs, soirée du personnel, rédactrice du Journal interne) ; remplacer au secrétariat de la Direction Générale (rédaction PV, tenue du registre des actionnaires, organisation de l'AG...)

Site web de l'entreprise

http://www.minoteries.ch

Missions/ responsabilités : Favoriser la réinsertion professionnelle rapide des stagiaires (profils employés de commerce qualifiés); promouvoir la structure de formation auprès des divers partenaires économiques et sociaux de la région

Détails de l'expérience

Réalisations : membre du comité d'organisation au niveau local (Vevey-Montreux) lors du 1er « Festival de la Formation » initié par la FSEA ; promotion de la mesure de réinsertion auprès du public et des entreprises (préparation et tenue d'un stand d'information); encadrement de +/- 60 nouveaux stagiaires par an; 80% de réussite de placement des stagiaires durant les 4 premiers mois d'un stage d'une durée maximale de 6 mois; remplacement du Directeur durant ses absences.
Tâches courantes : procéder au recrutement des stagiaires ; évaluer leurs niveaux de compétences et leurs aptitudes au placement; les conseiller dans leur orientation professionnelle; animer les ateliers de techniques de recherche d’emploi ; les former aux activités commerciales d'une entreprise (finances, rh, marketing, ventes, achat); organiser et superviser les activités quotidiennes; gérer les dossiers en concertation avec le Service de l’emploi, les ORP et caisses de chômage.

Site web de l'entreprise

http://www.seclausanne.ch

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Kim INGOLD

DRH, coach professionnel, développement d'équipe

Consultante RH, coach et facilitatrice de groupe

Partenaire, Formatrice et coach professionnel

Responsable Formation et Développement du personnel (50%)

Directrice Ressources Humaines (90%)

Responsable Ressources Humaines

Assistante DG et Responsable RH

Adjointe de Direction et Job coach