Depuis plus de 20 ans, j'accompagne les changements et la transformation des organisations, des leaders et des équipes; d'abord en qualité de spécialiste RH, DRH et Responsable de la formation et du développement du personnel; ensuite comme consultante indépendante, coach professionnelle et formatrice depuis plus de 10 ans.
Je souhaite collaborer ou m'engager au sein d'entreprises ou d'institutions ayant l’ambition de concilier à la fois qualité de vie des personnes, performance organisationnelle et responsabilité sociale.
Les valeurs qui donnent du sens à mes actions : Leadership conscient et responsable; Optimisme et résilience; Innovation; Intelligence collective
Girard-Perregaux, La Chaux-de-Fonds (300 personnes)
Mars 2004
à décembre 2007
Missions/ responsabilités : encadrer l’équipe RH (4 personnes), accompagner et conseiller les Managers dans la gestion et le suivi de leurs collaborateurs ; être à l’écoute du personnel ; résoudre les conflits ; gérer les recrutements et la mobilité interne; faire appliquer les règlements internes, CO, CCT et résoudre les cas litigieux.
Principales réalisations : gestion du recrutement de 20 à 25 postes ouverts en permanence par mois; renouvellement à 80% de l'ensemble du personnel d'encadrement en moins de 18 mois; création et mise en place des processus RH (recrutement, intégration nouveaux collaborateurs, système d’évaluation des performances, révision salariale, tableaux de bord pour le suivi des budgets et des effectifs); étude de benchmarking salarial sur les métiers de la production; membre du comité de pilotage lors de l’intégration d’un nouvel ERP (Proconcept) et cheffe de projets pour l’implémentation du module « paie » ; déploiement d’outils de communication interne afin de renforcer la culture de l’entreprise ;
