Vous souhaiter faire croître la profitabilité de votre activité Industrielle ou de Commerce en B to B et vous rechercher un dirigeant pour vous accompagner, je recherche un nouveau challenge à la direction d'un de centre de profit. Rencontrons-nous. Manager du changement, au sein d’un grand Groupe du secteur automobile et de PME (secteurs automobile, ferroviaire, militaire, arts de la table, usinage, injection plastique...), j'ai provoqué et accompagné les besoins de mutation des entreprises dans chacune de mes fonctions en dynamisant les compétences de mes collaborateurs tourné vers la satisfaction des clients. Dirigeant à profil pluridisciplinaire, au sein d’univers différents et dans un environnement international, ces expériences m'ont permis d'appréhender les problématiques d'organisation associés à la réactivité décisionnaire dans les « petites structures » ainsi que d'intégrer les outils d'un grand groupe. J’ai pu apporter des améliorations concrètes en manageant et dynamisant une usine, en construisant un Business Plan tout en optimisant la rentabilité financière :
conquérir de nouveaux marchés
développer des nouveaux produits
créer ou optimiser des services (productivité, projets, achats)
piloter par l’efficience industrielle
maîtriser les coûts d’achats et des approvisionnements J’aurais plaisir à étudier des synergies de collaboration dans la direction de votre centre de profit.
Chaque défi est une source de motivation et de progrès.
Créer une équipe commerciale et management de projets pour développer le CA sur les marchés Ferroviaire et Véhicules spéciaux (+20% sur carnet de commandes sur 4 ans)
Transformer l’organisation autour du développement des projets (équipes pluridisciplinaires)
Transformation avec succès d’une filiale de groupe en une PME