Vous souhaiter faire croître la profitabilité de votre activité Industrielle ou de Commerce en B to B et vous rechercher un dirigeant pour vous accompagner, je recherche un nouveau challenge à la direction d'un de centre de profit. Rencontrons-nous.
Manager du changement, au sein d’un grand Groupe du secteur automobile et de PME (secteurs automobile, ferroviaire, militaire, arts de la table, usinage, injection plastique...), j'ai provoqué et accompagné les besoins de mutation des entreprises dans chacune de mes fonctions en dynamisant les compétences de mes collaborateurs tourné vers la satisfaction des clients.
Dirigeant à profil pluridisciplinaire, au sein d’univers différents et dans un environnement international, ces expériences m'ont permis d'appréhender les problématiques d'organisation associés à la réactivité décisionnaire dans les « petites structures » ainsi que d'intégrer les outils d'un grand groupe.
J’ai pu apporter des améliorations concrètes en manageant et dynamisant une usine, en construisant un Business Plan tout en optimisant la rentabilité financière :
Chaque défi est une source de motivation et de progrès.
Manager du changement, au sein d’un grand Groupe du secteur automobile et de PME (secteurs automobile, ferroviaire, militaire, arts de la table, usinage, injection plastique...), j'ai provoqué et accompagné les besoins de mutation des entreprises dans chacune de mes fonctions en dynamisant les compétences de mes collaborateurs tourné vers la satisfaction des clients.
Dirigeant à profil pluridisciplinaire, au sein d’univers différents et dans un environnement international, ces expériences m'ont permis d'appréhender les problématiques d'organisation associés à la réactivité décisionnaire dans les « petites structures » ainsi que d'intégrer les outils d'un grand groupe.
J’ai pu apporter des améliorations concrètes en manageant et dynamisant une usine, en construisant un Business Plan tout en optimisant la rentabilité financière :
- conquérir de nouveaux marchés
- développer des nouveaux produits
- créer ou optimiser des services (productivité, projets, achats)
- piloter par l’efficience industrielle
- maîtriser les coûts d’achats et des approvisionnements
J’aurais plaisir à étudier des synergies de collaboration dans la direction de votre centre de profit.
Chaque défi est une source de motivation et de progrès.
Chef de projets industriels internationaux
VALEO
1997
à 1999
CDI
Châtellerault
- Management des projets de transfert de production et assistance technique (Mexique, Brésil, UK, Chine).
- Mise en place de licence pour produire (produit et process) en Iran
Détails de l'expérience
- Durant ses années, j'ai accompagné les usines start-up de Valeo systèmes d'essuyage au Mexique, Brésil et Chine en transférant les compétences industriel du site de Châtellerault : dépannage à distance, analyse par expertise, formation, transfert de process...
- Licence : en parallèle, j'ai réalisé tout le dossier de licence du système d'essuyage Peugeot 405 (process et produit) en Iran incluant le diagnostic des compétences du partenaire à Téhéran et des ses fournisseurs ainsi que la réalisation des process à transférer.
Description de l'entreprise
Equipementier mondial pour l'automobile, Valeo innove, développe, industrialise et des produits validés et fiabilisé à l'ensemble des constructeurs automobiles de tous les continents.
Le site de Châtellerault est leader dans la conception et la fourniture de systèmes d'essuyage et en particulier les moteurs électriques.
Le site de Châtellerault est leader dans la conception et la fourniture de systèmes d'essuyage et en particulier les moteurs électriques.
Site web de l'entreprise