Yoan Lureault
Facilitateur stratégique & sparring partner des dirigeants
Sparring partner
Facilitation stratégique
Intelligence collective
Animation de Codir
Permis de conduire
Paris (75012) France
En poste
En recherche active
En 2026, le cap bouge tous les trimestres. Vous devez décider vite, dans l'incertitude, avec des transformations (IA, organisation, talents) qui patinent dès qu'on les impose d'en haut. Et vous portez ça seul.
Mon rôle : sparring partner des dirigeants de PME et ETI. Je challenge sans flatter, je pose les questions que personne n'ose, je transforme vos intuitions en décisions claires. Pas pour décider à votre place, pour que vous décidiez mieux et plus vite.
Là où ça bloque vraiment, ce n'est pas la techno, c'est l'humain. Une transformation ne tient que si le Codir et les équipes la portent. Mon métier : faire émerger l'adhésion, pas l'imposer.
Fondateur d'Insuffle Groupe en Normandie : facilitation stratégique (Insuffle), formation certifiée Qualiopi (Insuffle Académie), séminaires de direction (Normandie Séminaire). Méthodes propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT.
Ce que vous y gagnez : un cap clair que tout le Codir porte, des décisions plus rapides, des équipes alignées qui restent. Ancré sur le territoire normand.
Mon rôle : sparring partner des dirigeants de PME et ETI. Je challenge sans flatter, je pose les questions que personne n'ose, je transforme vos intuitions en décisions claires. Pas pour décider à votre place, pour que vous décidiez mieux et plus vite.
Là où ça bloque vraiment, ce n'est pas la techno, c'est l'humain. Une transformation ne tient que si le Codir et les équipes la portent. Mon métier : faire émerger l'adhésion, pas l'imposer.
Fondateur d'Insuffle Groupe en Normandie : facilitation stratégique (Insuffle), formation certifiée Qualiopi (Insuffle Académie), séminaires de direction (Normandie Séminaire). Méthodes propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT.
Ce que vous y gagnez : un cap clair que tout le Codir porte, des décisions plus rapides, des équipes alignées qui restent. Ancré sur le territoire normand.
Fondateur & Directeur Général
Insuffle Groupe
Depuis janvier 2020
- Création et pilotage d'un groupe normand composé de trois entités : Insuffle (conseil en transformation organisationnelle), Insuffle Académie (organisme de formation certifié Qualiopi) et Normandie Séminaire (séminaires stratégiques pour dirigeants). Direction de l'ensemble des fonctions : stratégie, commercial, production, RH, finances. Animation d'un réseau de consultants partenaires. Développement web et digital des plateformes du groupe (sites, outils internes, automatisations IA).
- Direction générale : stratégie, P&L, développement commercial, management des équipes
- Création d'Insuffle Académie, certifiée Qualiopi, spécialisée en facilitation et intelligence collective
- Conception de méthodologies propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT
- Animation de collectifs dirigeants : CODIR, COPIL, séminaires stratégiques
- Organisation d'événements professionnels structurants : FDay (Facilitation Day), conférences
- Développement et gestion d'une quarantaine de sites avec bases de données
- Déploiement d'agents IA et d'automatisations pour les processus internes
- Clients : Région Normandie, Ministère des Armées, ENEDIS, Caisse d'Épargne Île-de-France, Renault, Natixis, Pro BTP, CNP, Laboratoires Anios, Photosol, Euroserum Tabesto
Facilitateur stratégique & sparring partner
Insuffle
Depuis 2020
- Insuffle, conçoit, forme et mobilise des dispositifs d’intelligence collective pour innover, résoudre des problèmes complexes et transformer vos organisations.
- Accompagner les dirigeants et leurs équipes vers plus d'autonomie et d'intelligence collective
- Soutenir les managers dans leurs nouveaux rôles
- Former les dirigeants, les managers et les équipes (management, facilitation, intelligence collective)
- Faciliter les interactions entre les individus
- Animer des séminaires
- Faciliter le top management dans la définition des missions, des objectifs et des différentes stratégies
- Amener les bons outils aux bons moments
Facilitateur & sparring partner
Freelance
Depuis janvier 2020
Freelance
- Imprégné par la passion, curieux des approches, agitateur d'intelligence collective, amoureux du fun, adepte des métaphores, observateur des attentions. Sparring partner et facilitateur stratégique, j'insuffle la dynamique entre les individus, les équipes et les dirigeants grâce à mes expériences et mes émotions. Le but : offrir un accompagnement adapté et rendre chacun autonome.
Coach Agile & Facilitateur
Zenika
2017
à janvier 2020
- Co-directeur du pôle Agile
- Accompagnement des équipes et le management vers une transition agile
- Développement de l'offre Agile en interne et en externe
- Organisation d'évènements internes/externes pour communiquer le savoir faire de Zenika
- Accompagnement à tous les niveaux de l'organisation : c-level, top management, management et équipes
- Formateur : Management 3.0, Manager coach, Facilitation, Facilitation graphique, Sketchnote, Les frameworks Agile (Scrum, Kanban, ...), Acculturation Top Management.
- Clients : Banque, Assurance, Transport et mobilité, Energie, Start-Up, PME ...
Coach agile
Kisio Digital
2013
à 2017
CDI
Paris
France
- Responsable et manager du pôle Agile
- Transformation Agile (organisation en feature teams avec LeSS)
- Accompagnement de la transformation de l'organisation, des managers et du comité de direction
- Formation des collaborateurs du groupe
- Mise en place de pratiques agiles : Scrum, Kanban, Lean Start-Up...
- Animation de formations & initiation à l'Agilité, Scrum et Kanban (interne/externe & clients)
- Animation des ateliers : idéation, prototypage, interwiews clients ...
- Mandant pour libérer l'entreprise (Entreprise libérée)
Détails de l'expérience
- Scrum Master
- Coach Agile
- Facilitateur
Description de l'entreprise
Leader au service de l'équipe Scrum
DIgital Project Manager
Pix Associates
2013
CDI
France
- Accompagnement des clients dans la définition de leurs besoins
- Relais des équipes de réalisation dans la compréhension technique des besoins
- Ecoute du marché et prospection commerciale
- Réponse aux appels d'offres
Directeur de projet
Agilteam
Avril 2012
à 2013
Freelance
Paris
France
- Mise en place de recommandations à destination de grands comptes dans leurs stratégies digitales et marque employeur. Community management et e- réputation.
- Direction de projets stratégiques
- Accompagnement de nos clients dans leurs transformations digitales
Description de l'entreprise
Agence de conseil en stratégie digitale
Site web de l'entreprise
Fondateur & responsable des recrutements
PIXOJOB
Décembre 2007
à décembre 2011
paris
France
- Recrutements de profils à forte valeur ajoutée pour des start-up et des grands comptes.
- Gestion d’environ 100 prestations de recrutement / an
- Management de consultants internes/externes
- Gestion du portefeuille client et de la relation commerciale
- Utilisation des approches de recrutement traditionnelles et dites 2.0
Description de l'entreprise
Cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers du web
Site web de l'entreprise
Consultant digital
Freelance
Décembre 2007
à 2012
Freelance
paris
France
- Accompagnement des clients dans leurs évolutions tant au niveau de la stratégie que des choix techniques afin de créer un canal d’acquisition complémentaire.
- Partenariat avec des sociétés afin de développer des portails dédiés.
- Développement de nouveaux outils :e-commerce, mobile, médias sociaux.
CEO
ALR du Web
Décembre 2005
à novembre 2007
paris
France
- Accompagner les TPE et les PME dans leur approche du web tant au niveau du conseil stratégique que de la réalisation de projets web à fort impact pour les clients.
- Responsable technique de l'agence
- Développement d’un CMS e-commerce sur mesure
Détails de l'expérience
- Principales références : BNP-Paribas, Manutan, Ministère de l’Ecologie, Infopro, Labrousse, Montres-mégalithes
Description de l'entreprise
WebAgency - Agence de communication intéractive
Chef de projet
APEC 1% logement
Septembre 2003
à juillet 2005
CDI
paris
France
- Développement d’outils et d’applications à destination des équipes commerciales et des clients de la société. Amélioration des taux de transformation. Equipe de 3-4 personnes
Site web de l'entreprise
Co-Directeur du Pôle Agile & Transformation
Zenika
Janvier 2017
à janvier 2020
- Co-direction d'un pôle de 25 consultants spécialisés en transformation agile et organisationnelle au sein d'une ESN de 500 collaborateurs. Responsabilité P&L, management opérationnel, développement commercial et qualité de delivery.
- Management opérationnel de 25 consultants : recrutement, staffing, évaluations, montée en compétences
- Pilotage P&L du pôle : suivi de la marge, analyse des performances, actions correctives
- Supervision des missions clients et gestion de la satisfaction
- Animation des rituels managériaux : réunions hebdomadaires, mensuelles, bilans trimestriels
- Développement commercial : prospection C-Level, closing grands comptes, structuration des offres
- Représentation de Zenika dans l'écosystème : conférences, publications
- Clients : BPCE, Caisse d'Épargne, SNCF, ENEDIS, La Poste, Legrand, FDJ, AFNIC, Casden Banque Populaire
Responsable Transformation & Manager de Pôle — Membre du CODIR
Kisio Digital (Groupe Keolis)
Janvier 2013
à janvier 2017
- Pilotage de la transformation organisationnelle d'une filiale du groupe Keolis (300 collaborateurs). Membre du comité de direction. Direction d'un pôle de 15 personnes.
- Direction d'un pôle de 15 personnes : management, organisation, performance, climat social
- Pilotage de la transformation : diagnostic, vision, roadmap, déploiement, suivi
- Projet d'entreprise libérée : accompagnement du COMEX dans la conception et le déploiement du cadre
- Optimisation des processus : refonte des modes opératoires, KPI, amélioration continue
- Participation aux décisions stratégiques en CODIR, reporting au groupe
- Formation des équipes aux nouvelles méthodes de travail (Agile, management visuel, facilitation)
Directeur de Projet Digital & Conseil
Agilteam / Pix Associates
Janvier 2012
à janvier 2013
- Direction de projets stratégiques de transformation digitale pour grands comptes.
- Pilotage de projets de transformation digitale pour grandes entreprises
- Conseil en stratégie digitale, marque employeur, e-réputation
- Développement commercial : prospection, qualification, closing
- Coordination d'équipes projet de 5 à 10 personnes
Fondateur & Dirigeant
Pixojob
Janvier 2007
à janvier 2011
- Création ex-nihilo et direction d'un cabinet de recrutement spécialisé dans les profils tech et digitaux.
- Direction générale : stratégie, finances, juridique, RH
- Développement commercial : acquisition et fidélisation de clients grands comptes et start-ups
- Management de 5 consultants
- Sourcing, évaluation et placement de profils tech
Fondateur & Directeur Technique
ALR du Web
Janvier 2005
à janvier 2007
- Création et direction d'une agence web spécialisée TPE/PME.
- Développement de CMS e-commerce sur mesure
- Architecture et développement front-end et back-end
- Direction technique d'une équipe de 3 développeurs
- Développement de solutions SMS et outils de communication digitale
Développeur & Chef de Projet
APEC 1% Logement
Janvier 2003
à janvier 2005
- Premier poste : développement d'outils internes et management d'équipe dans un contexte de transformation digitale.
- Développement d'outils pour les équipes commerciales
- Management d'une équipe de 3-4 personnes
- Amélioration des processus et outils métier
Fondateur & Directeur Général
Insuffle Groupe
Depuis janvier 2020
- Création et pilotage d'un groupe normand composé de trois entités : Insuffle (conseil en transformation organisationnelle), Insuffle Académie (organisme de formation certifié Qualiopi) et Normandie Séminaire (séminaires stratégiques pour dirigeants). Direction de l'ensemble des fonctions : stratégie, commercial, production, RH, finances. Animation d'un réseau de consultants partenaires. Développement web et digital des plateformes du groupe (sites, outils internes, automatisations IA).
- Direction générale : stratégie, P&L, développement commercial, management des équipes
- Création d'Insuffle Académie, certifiée Qualiopi, spécialisée en facilitation et intelligence collective
- Conception de méthodologies propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT
- Animation de collectifs dirigeants : CODIR, COPIL, séminaires stratégiques
- Organisation d'événements professionnels structurants : FDay (Facilitation Day), conférences
- Développement et gestion d'une quarantaine de sites avec bases de données
- Déploiement d'agents IA et d'automatisations pour les processus internes
- Clients : Région Normandie, Ministère des Armées, ENEDIS, Caisse d'Épargne Île-de-France, Renault, Natixis, Pro BTP, CNP, Laboratoires Anios, Photosol, Euroserum Tabesto
Co-Directeur du Pôle Agile & Transformation
Zenika
Janvier 2017
à janvier 2020
- Co-direction d'un pôle de 25 consultants spécialisés en transformation agile et organisationnelle au sein d'une ESN de 500 collaborateurs. Responsabilité P&L, management opérationnel, développement commercial et qualité de delivery.
- Management opérationnel de 25 consultants : recrutement, staffing, évaluations, montée en compétences
- Pilotage P&L du pôle : suivi de la marge, analyse des performances, actions correctives
- Supervision des missions clients et gestion de la satisfaction
- Animation des rituels managériaux : réunions hebdomadaires, mensuelles, bilans trimestriels
- Développement commercial : prospection C-Level, closing grands comptes, structuration des offres
- Représentation de Zenika dans l'écosystème : conférences, publications
- Clients : BPCE, Caisse d'Épargne, SNCF, ENEDIS, La Poste, Legrand, FDJ, AFNIC, Casden Banque Populaire
Responsable Transformation & Manager de Pôle — Membre du CODIR
Kisio Digital (Groupe Keolis)
Janvier 2013
à janvier 2017
- Pilotage de la transformation organisationnelle d'une filiale du groupe Keolis (300 collaborateurs). Membre du comité de direction. Direction d'un pôle de 15 personnes.
- Direction d'un pôle de 15 personnes : management, organisation, performance, climat social
- Pilotage de la transformation : diagnostic, vision, roadmap, déploiement, suivi
- Projet d'entreprise libérée : accompagnement du COMEX dans la conception et le déploiement du cadre
- Optimisation des processus : refonte des modes opératoires, KPI, amélioration continue
- Participation aux décisions stratégiques en CODIR, reporting au groupe
- Formation des équipes aux nouvelles méthodes de travail (Agile, management visuel, facilitation)
Directeur de Projet Digital & Conseil
Agilteam / Pix Associates
Janvier 2012
à janvier 2013
- Direction de projets stratégiques de transformation digitale pour grands comptes.
- Pilotage de projets de transformation digitale pour grandes entreprises
- Conseil en stratégie digitale, marque employeur, e-réputation
- Développement commercial : prospection, qualification, closing
- Coordination d'équipes projet de 5 à 10 personnes
Fondateur & Dirigeant
Pixojob
Janvier 2007
à janvier 2011
- Création ex-nihilo et direction d'un cabinet de recrutement spécialisé dans les profils tech et digitaux.
- Direction générale : stratégie, finances, juridique, RH
- Développement commercial : acquisition et fidélisation de clients grands comptes et start-ups
- Management de 5 consultants
- Sourcing, évaluation et placement de profils tech
Fondateur & Directeur Technique
ALR du Web
Janvier 2005
à janvier 2007
- Création et direction d'une agence web spécialisée TPE/PME.
- Développement de CMS e-commerce sur mesure
- Architecture et développement front-end et back-end
- Direction technique d'une équipe de 3 développeurs
- Développement de solutions SMS et outils de communication digitale
Développeur & Chef de Projet
APEC 1% Logement
Janvier 2003
à janvier 2005
- Premier poste : développement d'outils internes et management d'équipe dans un contexte de transformation digitale.
- Développement d'outils pour les équipes commerciales
- Management d'une équipe de 3-4 personnes
- Amélioration des processus et outils métier
