Yoan Lureault
Facilitateur stratégique & sparring partner des dirigeants
Sparring partner
Facilitation stratégique
Intelligence collective
Animation de Codir
Permis de conduire
Paris (75012) France
En poste
En recherche active
En 2026, le cap bouge tous les trimestres. Vous devez décider vite, dans l'incertitude, avec des transformations (IA, organisation, talents) qui patinent dès qu'on les impose d'en haut. Et vous portez ça seul.
Mon rôle : sparring partner des dirigeants de PME et ETI. Je challenge sans flatter, je pose les questions que personne n'ose, je transforme vos intuitions en décisions claires. Pas pour décider à votre place, pour que vous décidiez mieux et plus vite.
Là où ça bloque vraiment, ce n'est pas la techno, c'est l'humain. Une transformation ne tient que si le Codir et les équipes la portent. Mon métier : faire émerger l'adhésion, pas l'imposer.
Fondateur d'Insuffle Groupe en Normandie : facilitation stratégique (Insuffle), formation certifiée Qualiopi (Insuffle Académie), séminaires de direction (Normandie Séminaire). Méthodes propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT.
Ce que vous y gagnez : un cap clair que tout le Codir porte, des décisions plus rapides, des équipes alignées qui restent. Ancré sur le territoire normand.
Mon rôle : sparring partner des dirigeants de PME et ETI. Je challenge sans flatter, je pose les questions que personne n'ose, je transforme vos intuitions en décisions claires. Pas pour décider à votre place, pour que vous décidiez mieux et plus vite.
Là où ça bloque vraiment, ce n'est pas la techno, c'est l'humain. Une transformation ne tient que si le Codir et les équipes la portent. Mon métier : faire émerger l'adhésion, pas l'imposer.
Fondateur d'Insuffle Groupe en Normandie : facilitation stratégique (Insuffle), formation certifiée Qualiopi (Insuffle Académie), séminaires de direction (Normandie Séminaire). Méthodes propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT.
Ce que vous y gagnez : un cap clair que tout le Codir porte, des décisions plus rapides, des équipes alignées qui restent. Ancré sur le territoire normand.
Co-Directeur du Pôle Agile & Transformation
Zenika
Janvier 2017
à janvier 2020
- Co-direction d'un pôle de 25 consultants spécialisés en transformation agile et organisationnelle au sein d'une ESN de 500 collaborateurs. Responsabilité P&L, management opérationnel, développement commercial et qualité de delivery.
- Management opérationnel de 25 consultants : recrutement, staffing, évaluations, montée en compétences
- Pilotage P&L du pôle : suivi de la marge, analyse des performances, actions correctives
- Supervision des missions clients et gestion de la satisfaction
- Animation des rituels managériaux : réunions hebdomadaires, mensuelles, bilans trimestriels
- Développement commercial : prospection C-Level, closing grands comptes, structuration des offres
- Représentation de Zenika dans l'écosystème : conférences, publications
- Clients : BPCE, Caisse d'Épargne, SNCF, ENEDIS, La Poste, Legrand, FDJ, AFNIC, Casden Banque Populaire
