En 2026, le cap bouge tous les trimestres. Vous devez décider vite, dans l'incertitude, avec des transformations (IA, organisation, talents) qui patinent dès qu'on les impose d'en haut. Et vous portez ça seul.
Mon rôle : sparring partner des dirigeants de PME et ETI. Je challenge sans flatter, je pose les questions que personne n'ose, je transforme vos intuitions en décisions claires. Pas pour décider à votre place, pour que vous décidiez mieux et plus vite.
Là où ça bloque vraiment, ce n'est pas la techno, c'est l'humain. Une transformation ne tient que si le Codir et les équipes la portent. Mon métier : faire émerger l'adhésion, pas l'imposer.
Fondateur d'Insuffle Groupe en Normandie : facilitation stratégique (Insuffle), formation certifiée Qualiopi (Insuffle Académie), séminaires de direction (Normandie Séminaire). Méthodes propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT.
Ce que vous y gagnez : un cap clair que tout le Codir porte, des décisions plus rapides, des équipes alignées qui restent. Ancré sur le territoire normand.
Développement d’outils et d’applications à destination des équipes commerciales et des clients de la société. Amélioration des taux de transformation. Equipe de 3-4 personnes
