En 2026, le cap bouge tous les trimestres. Vous devez décider vite, dans l'incertitude, avec des transformations (IA, organisation, talents) qui patinent dès qu'on les impose d'en haut. Et vous portez ça seul.
Mon rôle : sparring partner des dirigeants de PME et ETI. Je challenge sans flatter, je pose les questions que personne n'ose, je transforme vos intuitions en décisions claires. Pas pour décider à votre place, pour que vous décidiez mieux et plus vite.
Là où ça bloque vraiment, ce n'est pas la techno, c'est l'humain. Une transformation ne tient que si le Codir et les équipes la portent. Mon métier : faire émerger l'adhésion, pas l'imposer.
Fondateur d'Insuffle Groupe en Normandie : facilitation stratégique (Insuffle), formation certifiée Qualiopi (Insuffle Académie), séminaires de direction (Normandie Séminaire). Méthodes propriétaires : Futur Désiré®, Boussole 4C, cycle ODCT.
Ce que vous y gagnez : un cap clair que tout le Codir porte, des décisions plus rapides, des équipes alignées qui restent. Ancré sur le territoire normand.
Insuffle, conçoit, forme et mobilise des dispositifs d’intelligence collective pour innover, résoudre des problèmes complexes et transformer vos organisations.
Accompagner les dirigeants et leurs équipes vers plus d'autonomie et d'intelligence collective
Soutenir les managers dans leurs nouveaux rôles
Former les dirigeants, les managers et les équipes (management, facilitation, intelligence collective)
Faciliter les interactions entre les individus
Animer des séminaires
Faciliter le top management dans la définition des missions, des objectifs et des différentes stratégies
