J’ai construit ma carrière avec la volonté de développer mes compétences dans des secteurs complémentaires du tourisme.
J'ai ainsi plus spécifiquement travaillé sur les marchés asiatiques, européens, océanien et nord-américain, que ce soit dans le domaine de "l'incoming" ou de "l'outgoing".
J'ai pu montrer ma capacité au management d'équipe, au rôle d'interface technique avec les différents corps de métiers et intervenants, la gestion de projets de grande envergure. Mon bon relationnel avec une clientèle tant privée que publique m'a permis de toujours contribuer au développement des ventes.
Mes points forts sont mon adaptabilité, mon aisance relationnelle, ma curiosité et une grande rigueur dans tout ce que j'entreprends. Je pratique l'anglais au quotidien et possède une bonne maîtrise de l'allemand.
Direction de la structure et management de l'équipe (18 ETP + 35 guides-conférenciers)
Pilotage de la gestion comptable, financière et sociale
Développement et mise en oeuvre de projets novateurs pour développer l'attraction touristique de la destination
Certification de la structure (classement des OT, marque Qualité Tourisme, label Tourisme et Handicap, etc.)
Mise en place de l'observatoire touristique
Développement de la part d'auto financement (évolution du budget de 2.6 millions d'Euros en 2015 à 3.2 millions d'Euros en 2019, dans un contexte de baisse des subventions)
Gestion d’une équipe de 17 personnes, et du budget marketing.
Elaboration et mise en œuvre de la stratégie marketing de la ville de Dijon en tant que destination touristique, sur le marché français et les marchés internationaux (Allemagne, Australie, Belgique, Brésil, Chine, Corée, Grande-Bretagne, Hong Kong, Inde, Italie, Japon, Taïwan, Singapore, Suisse, USA). Fréquents déplacements à l’étranger.
Gestion et animation d’une équipe commerciale / vente de 7 personnes.
Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale pour accroître la fréquentation du site (hôtel, restaurant et parc à thème). Organisation de manifestations sur site (séminaires, soirées événementielles). Coordination des différents intervenants.
Création d’un département ‘Réceptif – Tourisme d’Affaires’ : organisation de congrès et séminaires en Alsace. Négociation tarifaire avec les prestataires (hôtels, restaurants, salles de réception, etc.).
Administration d'une structure institutionnelle (Assemblée Générale, Conseil d'Administration, Bureaux)
Gestion budgétaire
Mise en place et suivi de tableaux de bords prospectifs
Gestion d'équipes (entre 7 et 25 personnes)
Marketing International
Marketing stratégique et opérationnel : élaboration et mise en œuvre de plans marketing B to B, B to B to C et B to C
Marketing relationnel : enrichissement et segmentation de clientèle, gestion de base de données (CRM), programmes de fidélisation, opérations de marketing direct et d’e-marketing.
Développement de produits et négociation de partenariats public / privé pour aborder les problématiques de marques sous l’angle de programmes de communication transversaux.
Etude de positionnement, analyse de potentiel marché, étude de satisfaction, benchmark
Détermination d'objectifs de campagnes, évaluation et analyse des retombées des campagnes, élaboration et suivi de tableaux de bords
Vente
Elaboration et mise en œuvre de plans d’actions commerciales
Animation et stimulation des réseaux de distribution
Lancement de nouveaux produits
Développement du portefeuille de clients
Développement de la marge et du C.A.
Communication
Relations Presse
Elaboration et mise en oeuvre de campagnes de communication grand public