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Hortense Ndongo

Chargée de la Stratégie, de la Qualité et de la Transformation Organisationnelle

Stratégie & Qualité
Gestion des projets et Gestion du Changement
Gestion de l'innovation & transformation numérique
Ingénierie pédagogique digitale
Ingénierie de la formation et de la transition professionnelle
Hortense Ndongo
55 ans
Permis de conduire
Ganshoren (1083) Belgique
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
Transformation numérique des services publics
Analyse des besoins numériques
Gouvernance et pilotage stratégique
Gestion par les processus
Accompagnement du changement (Prosci)
Gestion des risques
Amélioration continue
Développement des compétences numériques
Aide à la décision
Innovation publique
Intelligence collective

Attachée-Chargée de la Stratégie & la Qualité - Administration générale de l'enseignement.

Ministère de la Fédération Wallonie -Bruxelles
Depuis octobre 2019
    • Support expert au top management
      Accompagnement des fonctionnaires généraux et des directions dans le pilotage stratégique du Contrat d'administration.
      Développement d'outils d'aide à la décision, tableaux de bord stratégiques et indicateurs de performance.
      Conseil méthodologique auprès des instances de gouvernance.
    • Transformation numérique et digitalisation
      Accompagnement des entités dans l'analyse de leurs besoins numériques et organisationnels.
      Identification et évaluation de solutions digitales adaptées aux besoins métiers.
      Déploiement de démarches de digitalisation et d'amélioration continue.
      Développement des compétences numériques selon les référentiels européens.
      Sensibilisation des équipes aux enjeux de la transformation numérique.
    • Gestion par les processus et amélioration continue
      Pilotage de la cartographie des processus de l'Administration générale.
      Modélisation, optimisation et évaluation de la maturité organisationnelle.
      Identification des risques et élaboration des plans d'amélioration.
    • Conduite du changement
      Accompagnement des projets de transformation.
      Application de la méthodologie Prosci ADKAR.
      Formation et accompagnement des utilisateurs dans l'appropriation de nouveaux outils.
    • Gestion par les processus (Elaboration de la cartographie des processus de l'AGE, modélisation , optimisation, analyse des risques, criticité et autres ...)
    • Mise en œuvre des plans transversaux (développement des compétences numériques selon les normes européennes,
    • Grille de maturité organisationnelle : appui méthodologique pour l'évaluation de la maturité des fonctions des entités, propositions et accompagnement pour la mise en œuvre des plans d'amélioration continue)
    • Accompagnement à la digitalisation des entités : analyse des besoins, recherche des solutions digitales, gouvernance, formation & accompagnement au changement...)

Chef de projet

Service Francophone des Métiers et des Qualifications- Fédération Walonnie Bruxelles
Depuis mars 2018
CDI
Bruxelles
Belgique
  • Au sein d'une équipe de 16 personnes parmi lesquelles 12 chefs de projets, je conçois en fonction des demandes des différents acteurs de l'emploi,
    de l'enseignement et de la formation professionnelle en Belgique, des profils de métiers et de formations par :
  • La réalisation des études préliminaires afin de mener une veille permanente des besoins de compétences liés au marché du travail et de valider les
    productions métiers.
  • La conception des référentiels de métiers
  • La conception des référentiels de formations en définissant les parcours d'apprentissage, les profils d'équipements liés et les profils d'évaluation.
  • Le positionnement des différents profils réalisés à l'échelle des certifications européennes.
  • En 15 mois d'exercice, j'ai pu mené une vaste étude des métiers du numérique, notamment ceux de l'informatique. Cela a permis de mettre en évidence
    une niche de nouveaux métiers non couverts pour la plupart par notre système d'enseignement et de formation professionnelle.
    J'ai pu également par cette analyse évaluer les normes importantes applicables aux différents métiers.
    Cette étude est disponible sur http://www.sfmq.cfwb.be/index.php?eID=tx_nawsecuredl&u=0&g=0&hash=848c27691a520e74f7c06dfc1d15c17257707759&file=fileadmin/sites/sfmq/upload/sfmq_super_editor/sfmq_editor/EP/EP_Informatique_version_finale.pdf
  • J'ai également entamé la conception des profils sélectionnés et réalise parallèlement la mise en place des commissions de travail pour les métiers de
    conduite d'engins mobiles de chantiers.
Description de l'entreprise

Coordinatrice Générale

Ekumbasi
Depuis janvier 2017
Description de l'entreprise
Fondée en 2016, Ekumbasi est une communauté d'apprentissage professionnel des adultes ou organisations porteurs ou promoteurs de projet(s). Elle privilégie le transfert et les échanges d'expérience de manière autonome et collaborative.

Business Developper

EPTO (European Peer Training Organization)
Mars 2016 à août 2017
Belgique
  • J'ai conçu le plan stratégique de repositionnement de EPTO sur le marché européen après 20 ans d'existence. Un nouveau business modèle de
    3 nouveaux produits et un plan de communication pour le réseau européen des associations y ont été précisés.
    Les résultats ont été un plus ancrage d'EPTO d'abord en Belgique et une restructuration de son réseau de partenaires européens.

Knowledge Broker

UHDR-OTHERWAYS
Depuis janvier 2016
CDI
Bruxelles
Belgique
  • J'ai modélisé une stratégie de développement des programmes de formations professionnelles intégrant une approche systémique d'évaluation
    des besoins des acteurs et de leur complémentarité, afin de mettre en place et développer des communautés de partage de savoirs et d'expériences.
    Le modèle extrapreneur a été testé
    dans les entreprises. j'en étais la première. Il s'est vulgarisé aujourd'hui : https://www.facebook.com/theextrapreneurs/
  • J'ai rédigé une procédure d'organisation des formations professionnelles.

Consultant

ASBL Union
Depuis 2014
Bénévolat
Bruxelles
Belgique
  • J'ai mené une enquête de satisfaction des différents membres de cette association en 2014 et proposé un plan d'amélioration stratégique
  • J'ai accompagné la conception et la mise en oeuvre du Forum Emploi Diversité durant les 3 dernières éditions
  • J'ai animé trois différents ateliers sur des thématiques professionnelles durant les 4 éditions de ce forum
  • J'ai lancé le plan d'amélioration de l'image institutionnelle
  • J'ai aidé au montage des appels à projets qui ont permis notamment de financer le programme "Trouve ta voie" et le "Forum de la diversité "
    et autres frais structurels

Strategic and Project Manager

RINGO GROUP
2010 à 2011
CDI
Douala
Cameroun
  • J'ai permis à Ringo Group de consolider son positionnement de leader sur le marché de l'Internet Grand Public
  • J'ai développé et mis en place une planification stratégique de développement du réseau de franchises Ringo
  • J'ai conçu et mis en oeuvre des programmes de formations pour le développement des compétences des acteurs internes et externes
    du réseau de distribution
  • J'ai défini avec l'aide du Conseil d'Administration, un plan de développement commercial des villes
  • J'ai rédigé les différentes procédures de vente auprès du relais de distribution et celles des réclamations clients.
  • J'ai mis en place des tableaux de bords permettant de suivre le pilotage des objectifs et la satisfaction du réseau des franchises
Détails de l'expérience
  • Ringo est élu trois fois de manière consécutive comme meilleur opérateur des données pour l'Afrique Centrale
Site web de l'entreprise

Responsable Marketing & Commercial

Ringo
2008 à 2010
CDI
Douala
Cameroun
  • J'ai conçu, mis en oeuvre et piloté une stratégie marketing d'une nouvelle entreprise de télécommunications.
    Son positionnement face à la concurrence de MTN, ORANGE et CAMTEL a été un fort élément de pénétration du marché
  • J'ai géré le déploiement commercial dans l'ensemble des territoires commerciaux
  • J'ai conçu, mis en oeuvre et évalué évalué les programmes de formations des différentes franchises
  • J'ai mis en place un Système d'Information Marketing
  • J'ai mis en place des procédures commerciales pour le réseau de distribution
  • J'ai formé les équipes commerciales internes et externes à la vente des nouveaux produits et la gestion des réclamations clients.

Responsable commercial des consommables informatiques

CFAO TECHNOLOGIES
Juillet 2005 à mai 2008
CDI
Douala
Cameroun
  • J'ai conçu, mis en oeuvre et piloté des contrats cadres de fournitures des consommables informatiques des grands comptes du Cameroun
    et des autres pays de la Zone CEMAC
  • J'ai géré les achats et les stocks avec la Centrale du Groupe basée en Europe (Groupe Pineau Printemps Redoute)
  • J'ai élaboré et apporté des réponses aux différents appels d'offres du réseau international dans cette branche d'activités
  • J'ai été en charge d'élaborer des budgets prévisionnels et d'assurer le suivi
  • J'ai animé le réseau des différentes agences CFAO en contrôlant la réalisation des objectifs et apportant des actions de correction.
Détails de l'expérience
  • Signature des contrats cadres avec AES SONEL, BEAC (BANQUE DE L'AFRIQUE CENTRALE), GROUPE BOLLORE-CAMEROUN, AUTRES GRANDS GROUPES en Guinée Equatoriale , Gabon, Congo...
  • Plus de 5 milions d'euros générés en 2 ans
Site web de l'entreprise

Responsable commercial GSM

CFAO TECHNOLOGIES
Janvier 2004 à juin 2005
CDI
Douala
Cameroun
  • J'ai développé la vente des produits GSM
  • J'ai animé le partenariat avec les différents fournisseurs (ORANGE, MTN, CAMTEL, AUTRES)
  • J'ai traité les réclamations clients.
  • Préparer les commandes en fonction du rapport coût d'acquisition et prix estimé de vente des différentes gammes de produits.
Détails de l'expérience

Responsable de la Cellule de Promotion et de Financement des projets

CAPIFE
Février 1998 à janvier 1999
CDI
Douala
Cameroun
  • J'ai participé à la création des activités génératrices de revenus des femmes
  • J'ai participé également à l'organisation des séminaires de formation des adhérentes
  • Gestion des crédits accordés aux adhérentes et suivi des activités sur le terrain
  • Je donnais des conseils aux adhérentes en matière d'entreprenariat (choix des idées de projets, mise en œuvre et pilotage d'un projet,
    recherche des financement, développement des compétences ...)