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Assmaa BENNOUNA

Assmaa BENNOUNA

HR Business Partner Senior | Expert Talent Management & Acquisition (11 ans d'exp.)

35 ans
Permis de conduire
Casablanca Maroc
En poste En recherche active
  • Pilotage de la Stratégie Talent Management
  • Stratégie & Performance : Concevoir et déployer une politique de gestion des talents alignée sur la vision stratégique et les enjeux de croissance de l’entreprise.
  • Identification & Potentiels : Structurer et animer les People Reviews (Comités Carrières) pour identifier les hauts potentiels (HiPos) et cartographier les compétences critiques.
  • Parcours d'Évolution : Co-construire des plans de carrière personnalisés, intégrant des dispositifs d'accompagnement sur-mesure (mentoring, coaching, programmes de leadership).
  • Fidélisation & Engagement : Définir des stratégies de rétention innovantes pour les talents clés, axées sur l'engagement, la reconnaissance et la proposition de valeur employeur
  • Planification de la Relève : Élaborer et sécuriser les plans de succession pour les postes clés à moyen et long terme afin de garantir la continuité du business.
  • Mobilité & Dynamisation : Promouvoir et piloter la mobilité interne comme levier majeur de développement et de transversalité au sein des équipes.
  • Pilotage Stratégique : Définir et piloter la stratégie d’acquisition de talents en alignement étroit avec la Direction RH et les impératifs de croissance de l'entreprise.
  • Management & Leadership :
    Encadrer et animer une équipe de recruteurs : définition des objectifs, montée en compétences et optimisation de la charge de travail.
  • Performance & Data : Structurer l'activité via la mise en place de KPIs (Lead Time, coût par embauche, qualité du sourcing) et le déploiement d’outils d'aide au recrutement (ATS, tests de personnalité).
  • Conseil Opérationnel : Agir en véritable Business Partner auprès des directions métiers pour challenger et affiner la définition des profils et les stratégies de recherche.
  • Attractivité & Partenariats : Rayonner sur l’écosystème externe en développant des partenariats stratégiques (Écoles, réseaux professionnels, associations) pour booster la marque employeur et sécuriser le vivier de talents.
  • Stratégie d’Acquisition de Talents nationale et internationale
  • Planification Stratégique : Piloter le plan de recrutement annuel en étroite synergie avec la Direction Organisation & Change Management.
    Cartographie des Besoins : Analyser et anticiper les besoins en ressources par pôle pour définir des stratégies de sourcing adaptées aux enjeux stratégiques et fonctionnels.
  • Pilotage Multi-sites & International : Interlocutrice référente pour le recrutement des populations Cadres et Agents au Maroc, ainsi que pour le personnel local des représentations internationales (gestion des spécificités locales).
  • Gestion du Cycle Complet : Superviser l'intégralité du processus de recrutement, du brief initial jusqu'à la sécurisation de l'intégration (Onboarding).
  • Expérience Collaborateur : Intégration & Rétention
  • Parcours d’Intégration (Onboarding) : Déployer un dispositif de suivi structuré durant la première année (points d'étape collaborateurs/managers) pour garantir l'acculturation et la performance.
  • Analyses & Fidélisation : Piloter l'analyse des motifs de départ (Exit interviews) et être force de proposition sur des plans d'actions correctifs pour améliorer la rétention des talents.
  • Stratégie d’Acquisition de Talents Tech & Digital
  • Sourcing Spécialisé : Identifier et chasser les talents rares sur les métiers du Digital (Dev, Data, Product, etc.) dans un environnement hautement concurrentiel.
  • Partenariat Business : Collaborer étroitement avec les Leads pour définir les plans de recrutement annuels et co-construire des fiches de poste précises (spécifications techniques et soft skills).
  • Expérience Candidat & Onboarding : Concevoir des parcours d'intégration immersifs et personnalisés pour les profils Tech, garantissant une prise de poste rapide et efficace.
  • Développement des Compétences & Performance (Upskilling)
  • Pilotage RH 360° : Coordonner l'ensemble du cycle de vie du collaborateur : de l'onboarding à l'évaluation de la performance et la révision salariale.
  • Gestion des Compétences : Assurer le suivi des courbes d'apprentissage avec les Leads et identifier les écarts de compétences au sein de la Digital Factory.
  • Ingénierie de Formation : Traduire les besoins individuels en plans de formation ciblés (certifications, bootcamps, auto-formation) pour favoriser l'upskilling et l'employabilité des talents.
  • Culture, Wellbeing & Engagement
  • Employee Experience : Garantir un climat de travail stimulant et collaboratif, propre aux modes de travail agiles de la Digital Factory.
  • Qualité de Vie au Travail (QVT) : Veiller à l’optimisation des conditions de travail et au bien-être individuel et collectif pour réduire le turnover.
  • Fidélisation : Agir en médiateur et facilitateur pour maintenir un haut niveau d'engagement au sein des équipes techniques.
  • Business Partnering : Accompagner les managers dans l'analyse de l'organisation cible et définir les leviers d'ajustement des ressources (Recrutement, Formation, Mobilité, Comp & Ben).
    Ingénierie des Compétences : Cartographier les métiers et les compétences pour anticiper les besoins du business et piloter la conduite du changement.
  • Accompagnement Individuel : Structurer les entretiens de parcours professionnels et co-élaborer des plans de carrière personnalisés pour les collaborateurs.
  • Pilotage du Plan de Développement des Compétences
  • Diagnostic de Formation : Recenser, analyser et prioriser les besoins en montées en compétences et certifications en alignement avec la stratégie de l'entité.
  • Construction du Plan : Élaborer et valider les axes prioritaires de formation et les budgets associés avec les directions opérationnelles.
  • Promotion Interne : Définir et piloter les plans de promotion, en s'assurant de l'adéquation entre les aspirations des salariés et les besoins de l'entreprise.
  • Management de Projets RH & Innovation
  • Expérience Collaborateur : Piloter la refonte complète du processus d'intégration (Onboarding) et structurer un programme de tutorat interne pour sécuriser la transmission des savoirs.
  • Attractivité & Marque Employeur : Concevoir la stratégie de marque employeur et déployer la présence digitale pour dynamiser l'image de l'entreprise.
  • Support Opérationnel : Assurer la gestion quotidienne du cycle de vie des collaborateurs (mobilité, recrutements stratégiques, conseil managérial).
  • Recrutement Stratégique & Sourcing (Middle & Top Management)
  • Sourcing Prédictif : Concevoir et déployer des plans d’actions de sourcing innovants pour anticiper les besoins en recrutement sur les segments Middle et Top Management pour l'ensemble des sites au Maroc.
  • Gestion du Cycle Complet : Piloter l’intégralité du processus de recrutement, de la définition du besoin et la multidiffusion des annonces jusqu'à la sécurisation de l'onboarding.
  • Conseil en Recrutement : Agir en tant qu'expert auprès de la direction pour le recrutement de profils de direction et de cadres supérieurs.
  • Data & Performance (KPIs RH)
  • Pilotage Analytique : Suivre et analyser les statistiques de candidatures pour ajuster en temps réel les stratégies de recherche et les canaux de diffusion.
  • Reporting & KPIs : Élaborer et piloter les tableaux de bord de performance (Taux de rétention, taux de remplissage, délais de recrutement (Time-to-hire), ROI par canal de sourcing).
  • Optimisation Continue : Transformer les indicateurs en plans d'actions concrets pour optimiser les coûts et l’efficacité des recrutements.
  • Attractivité & Marque Employeur
  • Marketing RH : Déployer des campagnes d’attractivité omnicanales (Street Marketing, campagnes digitales, actions terrain) ciblées sur les populations prioritaires du Groupe.
  • Veille & Benchmark : Réaliser une veille stratégique mensuelle et des benchmarks sur la présence digitale pour maintenir l'avantage concurrentiel de l'entreprise sur le marché de l'emploi.
  • "Quelles perspectives d’évolution pour la marque employeur Webhelp - étude de cas par la transposition de la stratégie de l'océan bleu"

Présidente Club Social

TOUS SOLIDAIRES - ENCG Marrakech
Septembre 2010 à septembre 2013
Bénévolat
Marrakech
Maroc

PSM1

SCRUM.ORG

Depuis juillet 2020

Master

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

Septembre 2009 à juin 2014
Management des Ressources humaines
  • LinkedIn Recruiter
    Expert
  • Cornerstone Recrutement
    Avancé
  • Cornerstone Talent Management
    Bon niveau
  • Peoplesoft Recrutement
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  • Français
    Expert
  • Anglais
    Avancé
  • Espagnol
    Notions
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