Business Partnering : Accompagner les managers dans l'analyse de l'organisation cible et définir les leviers d'ajustement des ressources (Recrutement, Formation, Mobilité, Comp & Ben). Ingénierie des Compétences : Cartographier les métiers et les compétences pour anticiper les besoins du business et piloter la conduite du changement.
Accompagnement Individuel : Structurer les entretiens de parcours professionnels et co-élaborer des plans de carrière personnalisés pour les collaborateurs.
Pilotage du Plan de Développement des Compétences
Diagnostic de Formation : Recenser, analyser et prioriser les besoins en montées en compétences et certifications en alignement avec la stratégie de l'entité.
Construction du Plan : Élaborer et valider les axes prioritaires de formation et les budgets associés avec les directions opérationnelles.
Promotion Interne : Définir et piloter les plans de promotion, en s'assurant de l'adéquation entre les aspirations des salariés et les besoins de l'entreprise.
Management de Projets RH & Innovation
Expérience Collaborateur : Piloter la refonte complète du processus d'intégration (Onboarding) et structurer un programme de tutorat interne pour sécuriser la transmission des savoirs.
Attractivité & Marque Employeur : Concevoir la stratégie de marque employeur et déployer la présence digitale pour dynamiser l'image de l'entreprise.
Support Opérationnel : Assurer la gestion quotidienne du cycle de vie des collaborateurs (mobilité, recrutements stratégiques, conseil managérial).
