Tant d'années au service du pilotage de projet, et toujours aussi enthousiasmée ! Pour autant il a fallu s’adapter et suivre un cadre de bonnes pratiques tel que celui proposé par le PMI (PmBok) : c’est un pilotage méthodologique afin de donner une meilleure visibilité et favoriser une évolutivité plus structurée. Ces outils, une organisation adaptée permettant de suivre les aspects fonctionnels et leur modélisation, les contraintes techniques, les enjeux financiers… Nous sommes bien au cœur de la stratégie de l’entreprise. Mes actions récentes sont liées au numérique : il est présent dans tous les secteurs, à tous les niveaux. Il modifie l’environnement de travail au niveau des relations, des pratiques. La relation humaine y est essentielle, incontournable, parfois déstabilisante, toujours enrichissante.
Projet de mise en place du télétravail au sein d'un ministère (aspects organisationnel, informatique et sécurité)
Projet de dématérialisation de la gestion des arrêtés produits dans le cadre de l'archéologie préventive, de la création à l'archivage (GED) en passant par la signature numérique.
Définition des spécifications détaillées de l'ensemble des développements
Formation et accompagnement au changement
Fonction projet :
en lien avec la Direction, participation active aux prises de décision concernant le SI,
gestion des budgets
pilotage des projets, gestion des prestataires extérieurs
Fonction intégration et centre de service :
gérer l'infrastructure,
assurer le support aux utilisateurs internes et externes,
garantir le niveau de service des outils du SI
Détails de l'expérience
Quelques exemples de réalisation dans ces trois domaines :
Modification de processus en collaboration avec les différents utilisateurs pour l'alléger d'actions humaines sans valeur ajoutée au profit de réponses pilotées et automatisées. L'utilisation du module Workflows associé à l’ERP métier fait évoluer et sécurise ces processus.
Etude et déploiement office 365 pour les étudiants.
Messagerie interne externalisée sous Office 365.
Etude et mise en place sur le cloud Office de « Classes virtuelles » pour faciliter le travail collaboratif enseignants-étudiants. Accompagnement des enseignants dans ces nouvelles pratiques.
Etude de faisabilité et rédaction de spécifications détaillées pour l’interface ERP Aurion-Sage comptabilité
Etude et planification de la Mise en conformité architecture système,
Etude du changement d’architecture technique (cluster).
Description de l'entreprise
Ecole de formation des avocats des barreaux du ressort de la cour d'appel de Paris.
2 000 élèves avocats par promotion (18 mois)
40 personnes pour l'encadrement
600 enseignants (aucun permanent)
Un potentiel de 23 000 avocats en formation continue
Cette activité est exercée à mi-temps en parallèle de la fonction de chef de projet chez Auriga
Phase Etude :
Audit fonctionnel de la structure pour implantation progiciel métier
Rédaction du cahier des charges relatif à l’implémentation du progiciel,
Rédaction de spécifications détaillées à l’attention du prestataire assurant le développement du portail Internet afin de mettre en place des connecteurs avec le progiciel métier
Mise en place ERP métier Aurion de la société Auriga (www.auriga.fr) :
Elaboration du planning d’implantation (Microsoft Project)
Relation avec le prestataire extérieur (Auriga) pour la mise en place de l’outil,
Relation avec le prestataire extérieur Web (Agence Web Conseil) pour la mise en place des connecteurs web,
Détails de l'expérience
Cette expérience est effectuée à mi-temps en parallèle d'une prestation de Chef de projet pour la société Auriga
Description de l'entreprise
Ecole de formation des avocats des barreaux du ressort de la cours d'appel de Paris
Editeur de l'ERP Aurion, progiciel métier destiné aux établissements d'enseignement supérieur et formation continue
Cette activité est exercée à mi-temps en parallèle de la fonction de RSI à l'EFB. Déplacements sur toute la France
Audit des différentes structures dans le cadre de l’étude de faisabilité
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées en vue de l’implantation de l’ERP métier et des différentes interfaces avec les outils du client (outils web, Ciel, Sage, Cegid, …)
Réalisation du planning du projet
Suivi et test des développements spécifiés
Réalisation de supports de formation spécifiques
Formation, accompagnement au changement, support et expertise pour les différents acteurs du projet (MOA, TMA et production)
Développement des outils connexes (requêtes via requêteur intégré à Aurion, encapsulage SQL – états Jasper i-reports)
Etude, analyse et cahier des charges en préalable au développement d'un progciel de gestion destiné aux AGENCES DE COMMUNICATION ET D'ACHAT D'ESPACE
Implantation du progiciel
Etude de faisabilité
Impacts techniques,
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées : celles-ci pouvaient comporter différentes interfaces avec des outils comptables (Ciel, Sage, SAP)
Préparation des développements spécifiques pour le service développement
Mise en place de l’applicatif avec les administrateurs du client
Formation des utilisateurs
Assistance post implantation
Détails de l'expérience
Donovan Data System ayant décidé d’abandonner une partie de son activité, les clients utilisant la solution nous ont demandé de poursuivre dans une autre structure. Avec plusieurs collègues, nous avons donc poursuivi l’aventure à travers cette société. Une fois l’activité stabilisée, nous avons fait évoluer la solution et j’ai donc participé au développement et à l’implantation d’un nouveau progiciel de gestion destiné aux agences de communication et d’achat d’espace
Description de l'entreprise
Société dont j'étais co-gérante et qui commercialisait un produit destiné aux agences de communication et d'achat d'espace
Recrutée en tant que chef de projet afin de stabiliser le produit proposé par cette société : tests et support aux développeurs et analystes.
A la suite du rachat par la société Donovan Data System, j’ai pris en charge le management du service développement et du service client
Description de l'entreprise
Société dont la maison mère est américaine qui a racheté la société Ouverture Informatique en 1993. C'est une société de service spécialisée pour les agences de communication et d'achat d'espace.