Tant d'années au service du pilotage de projet, et toujours aussi enthousiasmée ! Pour autant il a fallu s’adapter et suivre un cadre de bonnes pratiques tel que celui proposé par le PMI (PmBok) : c’est un pilotage méthodologique afin de donner une meilleure visibilité et favoriser une évolutivité plus structurée. Ces outils, une organisation adaptée permettant de suivre les aspects fonctionnels et leur modélisation, les contraintes techniques, les enjeux financiers… Nous sommes bien au cœur de la stratégie de l’entreprise. Mes actions récentes sont liées au numérique : il est présent dans tous les secteurs, à tous les niveaux. Il modifie l’environnement de travail au niveau des relations, des pratiques. La relation humaine y est essentielle, incontournable, parfois déstabilisante, toujours enrichissante.
Editeur de l'ERP Aurion, progiciel métier destiné aux établissements d'enseignement supérieur et formation continue
Cette activité est exercée à mi-temps en parallèle de la fonction de RSI à l'EFB. Déplacements sur toute la France
Audit des différentes structures dans le cadre de l’étude de faisabilité
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées en vue de l’implantation de l’ERP métier et des différentes interfaces avec les outils du client (outils web, Ciel, Sage, Cegid, …)
Réalisation du planning du projet
Suivi et test des développements spécifiés
Réalisation de supports de formation spécifiques
Formation, accompagnement au changement, support et expertise pour les différents acteurs du projet (MOA, TMA et production)
Développement des outils connexes (requêtes via requêteur intégré à Aurion, encapsulage SQL – états Jasper i-reports)