Tant d'années au service du pilotage de projet, et toujours aussi enthousiasmée ! Pour autant il a fallu s’adapter et suivre un cadre de bonnes pratiques tel que celui proposé par le PMI (PmBok) : c’est un pilotage méthodologique afin de donner une meilleure visibilité et favoriser une évolutivité plus structurée. Ces outils, une organisation adaptée permettant de suivre les aspects fonctionnels et leur modélisation, les contraintes techniques, les enjeux financiers… Nous sommes bien au cœur de la stratégie de l’entreprise. Mes actions récentes sont liées au numérique : il est présent dans tous les secteurs, à tous les niveaux. Il modifie l’environnement de travail au niveau des relations, des pratiques. La relation humaine y est essentielle, incontournable, parfois déstabilisante, toujours enrichissante.