Tant d'années au service du pilotage de projet, et toujours aussi enthousiasmée ! Pour autant il a fallu s’adapter et suivre un cadre de bonnes pratiques tel que celui proposé par le PMI (PmBok) : c’est un pilotage méthodologique afin de donner une meilleure visibilité et favoriser une évolutivité plus structurée. Ces outils, une organisation adaptée permettant de suivre les aspects fonctionnels et leur modélisation, les contraintes techniques, les enjeux financiers… Nous sommes bien au cœur de la stratégie de l’entreprise. Mes actions récentes sont liées au numérique : il est présent dans tous les secteurs, à tous les niveaux. Il modifie l’environnement de travail au niveau des relations, des pratiques. La relation humaine y est essentielle, incontournable, parfois déstabilisante, toujours enrichissante.
Définition des spécifications détaillées de l'ensemble des développements
Formation et accompagnement au changement
Fonction projet :
en lien avec la Direction, participation active aux prises de décision concernant le SI,
gestion des budgets
pilotage des projets, gestion des prestataires extérieurs
Fonction intégration et centre de service :
gérer l'infrastructure,
assurer le support aux utilisateurs internes et externes,
garantir le niveau de service des outils du SI
Détails de l'expérience
Quelques exemples de réalisation dans ces trois domaines :
Modification de processus en collaboration avec les différents utilisateurs pour l'alléger d'actions humaines sans valeur ajoutée au profit de réponses pilotées et automatisées. L'utilisation du module Workflows associé à l’ERP métier fait évoluer et sécurise ces processus.
Etude et déploiement office 365 pour les étudiants.
Messagerie interne externalisée sous Office 365.
Etude et mise en place sur le cloud Office de « Classes virtuelles » pour faciliter le travail collaboratif enseignants-étudiants. Accompagnement des enseignants dans ces nouvelles pratiques.
Etude de faisabilité et rédaction de spécifications détaillées pour l’interface ERP Aurion-Sage comptabilité
Etude et planification de la Mise en conformité architecture système,
Etude du changement d’architecture technique (cluster).
Description de l'entreprise
Ecole de formation des avocats des barreaux du ressort de la cour d'appel de Paris.
2 000 élèves avocats par promotion (18 mois)
40 personnes pour l'encadrement
600 enseignants (aucun permanent)
Un potentiel de 23 000 avocats en formation continue