Tant d'années au service du pilotage de projet, et toujours aussi enthousiasmée ! Pour autant il a fallu s’adapter et suivre un cadre de bonnes pratiques tel que celui proposé par le PMI (PmBok) : c’est un pilotage méthodologique afin de donner une meilleure visibilité et favoriser une évolutivité plus structurée. Ces outils, une organisation adaptée permettant de suivre les aspects fonctionnels et leur modélisation, les contraintes techniques, les enjeux financiers… Nous sommes bien au cœur de la stratégie de l’entreprise. Mes actions récentes sont liées au numérique : il est présent dans tous les secteurs, à tous les niveaux. Il modifie l’environnement de travail au niveau des relations, des pratiques. La relation humaine y est essentielle, incontournable, parfois déstabilisante, toujours enrichissante.
Cette activité est exercée à mi-temps en parallèle de la fonction de chef de projet chez Auriga
Phase Etude :
Audit fonctionnel de la structure pour implantation progiciel métier
Rédaction du cahier des charges relatif à l’implémentation du progiciel,
Rédaction de spécifications détaillées à l’attention du prestataire assurant le développement du portail Internet afin de mettre en place des connecteurs avec le progiciel métier
Mise en place ERP métier Aurion de la société Auriga (www.auriga.fr) :
Elaboration du planning d’implantation (Microsoft Project)
Relation avec le prestataire extérieur (Auriga) pour la mise en place de l’outil,
Relation avec le prestataire extérieur Web (Agence Web Conseil) pour la mise en place des connecteurs web,
Détails de l'expérience
Cette expérience est effectuée à mi-temps en parallèle d'une prestation de Chef de projet pour la société Auriga
Description de l'entreprise
Ecole de formation des avocats des barreaux du ressort de la cours d'appel de Paris