Recrutement et Management (PM, PO, PMO, UX/UI designer, Prestataires externes)
Définition de la vision et de la stratégie Produits go-to-market en lien avec les enjeux et la stratégie business. Définition de la roadmap en collaboration avec les équipes produits/techniques
Product discovery, veille sur le marché, identification des risques et opportunités, positionnement et différentiation, challenge des besoins prospects
Définition et mesure des principaux KPIs Analyse des évolutions successives menées sur les produits pour faire évoluer la roadmap et l’optimiser
Transmission des objectifs stratégiques produits, priorisation et coordination des actions et features à implémenter pour réaliser les objectifs et développer l’offre client
Management et organisations de la stratégie de l'entreprise aux niveaux des opérations (30 à 70 personnes)
Pilotage la productivité et la performance des structures (Data management, Investigations clients et darkweb, Intégration, Support, Recouvrement, Plaintes)
Définition des KPI & process utilisables pour commercialiser nos solutions et organiser tous les moyens pour les mettre en œuvre et les faire évoluer.
Accompagnement des clients et prospects dans leurs projets de développement en leur garantissant la meilleure qualité de traitement.
• CHSCT | plus de 300 salariés • Sensibilisation santé au travail • Spécialisation Droit du travail • Rupture du contrat de travail • Exécution du contrat de travail • Initiation Droit du travail • Les Risques Psychosociaux • Les élus du CE | plus de 300 salariés • Le rôle du DS/RSS • Les Négociations Collectives • Formation initiale des mandatés et élus