Disposant d'une double compétence scientifique et marketing, je suis un interlocuteur privilégié entre les différents services. Je suis actuellement à la recherches de nouvelles opportunités Qualités : Adaptabilité, Autonomie, Rigueur, Sens de la communication
Communication transverse sur l'offre (interne et externe)
Pilotage de comptes client (marchés publics)
Relation client et suivi personnalisé
Gestion de crises
Gestion des KPI et animation des instances d’exploitation et de suivi
Résultats :
Mise en place des nouvelles procédures de gestion de l'offre DRO et de la documentation associée
Mise en service des équipes Change et SAV nouvellement constituées
Rédaction de la documentation : consignes Change et SAV, Guides client, documents de référence du compte client, consignes des déploiements en vie de solution
Mise en place des consignes Change et SAV et rédaction de la documentation associée
Animation et coordination des équipes OBS
Suivi administratif et garantie du respect des SLA
Pilotage des plans d’action pour optimiser l’offre, améliorer la satisfaction client et faire aboutir les sujets en cours.
Participation au développement commercial, en collaboration avec le Business Manager, en valorisant les offres OBS auprès du client en fonction de ses usages
Conseils et suggestions au client pour adapter ses usages en fonction de ses services.
Gestion de crises :
Communication de crise vers le client lors d’incidents majeurs ou génériques.
Validation et transmission des escalades en interne pour résoudre rapidement les incidents
Restitution et retour d’expérience à la hiérarchie pour analyser les crises et mettre en place des actions pour éviter qu’elles ne se reproduisent.
Gestion des KPI et animation des instances d’exploitation et de suivi :
Rapports mensuels (incidentologie, GTR, GTD, niveau de respect des engagements, charges et usages).
Préparation des supports et animation des comités d’exploitation et des réunions de suivi.
Résultats :
Mise en service des équipes Change et SAV nouvellement constituées
Rédaction de la documentation : consignes Change et SAV, Guides client, documents de référence du compte client, consignes des déploiements en vie de solution
Suivi administratif et garantie du respect des SLA
Pilotage des plans d’action pour optimiser l’offre, améliorer la satisfaction client et faire aboutir les sujets en cours.
Participation au développement commercial, en collaboration avec le Business Manager, en valorisant les offres SFR auprès du client en fonction de ses usages
Conseils et suggestions au client pour adapter ses usages en fonction de ses services.
Gestion de crises :
Communication de crise vers le client lors d’incidents majeurs ou génériques.
Validation et transmission des escalades en interne pour résoudre rapidement les incidents
Restitution et retour d’expérience à la hiérarchie pour analyser les crises et mettre en place des actions pour éviter qu’elles ne se reproduisent.
Gestion des KPI et animation des instances d’exploitation et de suivi :
Rapports mensuels et trimestriels (incidentologie, GTR, GTD, niveau de respect des engagements, charges et usages).
Préparation des supports et animation des comités d’exploitation et des réunions de suivi.
Résultats :
Fidélisation des clients avec renouvellement des marchés (mobile, fibre et voix fixe)
Recouvrement des impayés (environ 500 000 €) suite à la résolution de litiges
Accompagnement des clients sur le renouvellement de leur parc vers de nouvelles offres (élimination cuivre, remplacement des offres obsolètes ou fragiles)
Suivi et analyse de la compétitivité et des performances des produits (recette, caractéristiques produit, conditionnement, packaging, promotion, communication, prix)
Assurance d’une veille économique et technologique constante
Recommandations sur la stratégie prix
Communication auprès des adhérents des nouveautés et évolutions produits
Organisation de réunions
Marketing opérationnel :
Élaboration du cahier des charges (définition de l’unité de besoin et des caractéristiques produit)
Pilotage des appels d’offres et des panels
Développement des packagings (briefing des agences de création, validation des créations, édition des textes packaging, validation des cromalins et BAT)
Validation du produit fini avant mise sur le marché
Résultats :
Analyse et redéfinition de la gamme des vins doux et de la gamme des jus à base de concentrés.
Participation au développement de 200 produits environ (nouveautés et m.a.j. produit)
Rapports et bilans mensuel sur les résultats des nouveautés et m.a.j. produits
Production: fabrication des produits dans le respect des normes afin de garantir une satisfaction constante quant à la qualité et à la saveur des produits.
Entretien: entretien de la cuisine et des appareil dans le respect des normes d'hygiène.