Mise en place d'une démarche de gestion des compétences, structuration des outils et process, révision des fiches de poste et de la politique de gestion des carrières, valorisation des parcours professionnels.
Organisation de la politique de recrutement globale, sélection du personnel (technicien à cadre dirigeant).
Élaboration et mise en oeuvre du plan de formation à partir des priorités stratégiques de développement de l'entreprise.
Conseil aux dirigeants et aux managers opérationnels, promotion de la mobilité interne, reclassement des salariés
Elaboration et déploiement du plan de formation : recensement des besoins, définition des priorités et des orientations formations, mobilisation des ressources, organisation logistique des sessions, suivi de la réalisation du plan
Gestion des carrières : participation aux revues de personnel et aux comités des carrières, bilans professionnels, entretiens d'évolution
Pilotage des actions de recrutement : analyse des besoins, rédaction des annonces, pré-sélection téléphonique, entretiens individuels et collectifs, tests de personnalité
Détails de l'expérience
Mise en place du plan de formation pour 450 salariés, 4 jours de formation en moyenne par an et par collaborateur dans les domaines de la gestion, du recrutement, du commercial et du management
Mise en place des dispositifs spécifiques à la demande des salariés : CIF, DIF, CBC, VAE, périodes de professionnalisation
Recrutement et suivi des salariés en alternance : 23 apprentis recrutés pour la rentrée de septembre 2011
Elaboration et mise en oeuvre du plan de formation
Conception de modules de formation
Détails de l'expérience
Recrutement et management d'une équipe de 4 personnes
Pilotage d'une structure de formation : 3 salles, 150 sessions de formation de 2 à 4 jours
Elaboration et pilotage du plan de formation pour 1100 salariés, participation aux comités de direction pour 4 directions régionales, participation à la commission formation du CE
Conception du parcours de formation pour les chargés de mission intervenant en transversal : parcours d'intégration, conduire une réunion, manager en transverse
Participation aux groupes de travail RH dans le cadre du projet Team 2012 (études et projets sur la rémunération, les process de recrutement, l'évolution interne,...)
Pilotage de groupes de travail sur le thème de l'évaluation
Elaboration et mise en oeuvre du plan de formation
Elaboration des contenus de formation intégration
Animation de sessions de formation
Détails de l'expérience
Gestion d'un projet pour mettre en place les process d'évaluation de compétences sur les postes de recruteurs, commerciaux et managers, élaboration d'une grille d'évaluation standardisée
Elaboration d'un process de validation de période d'essai, création d'un guide destiné aux évaluateurs, rédaction des trames d'évaluation
Conception de modules de formation : les bases juridiques du travail temporaire, utiliser Lotus Notes et les sources d'informations, recruter dans le respect de la certification ISO, utiliser Windows
Conduite de projet pour le déploiement d'un nouveau logiciel pour la gestion des candidatures et la gestion commerciale des agences
Participation aux groupes d'analyse fonctionnelle pour la mise en place du nouveau SIRH de l'entreprise (HR Access)