Mise en place d'une démarche de gestion des compétences, structuration des outils et process, révision des fiches de poste et de la politique de gestion des carrières, valorisation des parcours professionnels.
Organisation de la politique de recrutement globale, sélection du personnel (technicien à cadre dirigeant).
Élaboration et mise en oeuvre du plan de formation à partir des priorités stratégiques de développement de l'entreprise.
Conseil aux dirigeants et aux managers opérationnels, promotion de la mobilité interne, reclassement des salariés
Elaboration et déploiement du plan de formation : recensement des besoins, définition des priorités et des orientations formations, mobilisation des ressources, organisation logistique des sessions, suivi de la réalisation du plan
Gestion des carrières : participation aux revues de personnel et aux comités des carrières, bilans professionnels, entretiens d'évolution
Pilotage des actions de recrutement : analyse des besoins, rédaction des annonces, pré-sélection téléphonique, entretiens individuels et collectifs, tests de personnalité