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BREHAUT Jean-Paul

Direction Qualité et Projets

BREHAUT Jean-Paul
Permis de conduire
ANGERS (PAYS DE LOIRE) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Ingénieur expérimenté dans la fonction management de la qualité en Aéronautique et Automobile. J'ai une bonne expérience de la gestion de la relation clients et de la gestion de crise.
Bon relationnel, aptitude au pilotage d'équipe et reporting au comité de direction.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Responsable qualité - Manager de transition

Nexter Mechanics
Septembre 2016 à avril 2017
CDD
Tulle 19000
France
  • Manager de transition
  • Responsable qualité société

Chef de Projet Transfert Industriel

éolane
Février 2016 à juillet 2016
CDD
Neuilly en Thelle (60)
France
  • Diriger l'équipe Transfert sur 2 sites industriels
  • Etablir la planification du projet
  • Coordonner le transfert des données statiques (articles, nomenclatures, gammes) et dynamiques (achats, approvisionnements)
  • Animer l'Equipe Projet: Informatique ERP, Méthodes, Direction Industrielle, Supply Chain
  • Garantir le démarrage des productions transférées
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Responsable Département Qualité

Daher
Août 2015 à décembre 2015
CDD
St-Julien de Chédon (41)
France
  • Manager de transition
  • Diriger l'équipe qualité opérationnelle du site (20 personnes)
  • Piloter la performance qualité (CNQ, PPM Clients et fournisseurs)
  • Suivi audit IPCA+ d'Airbus

Responsable qualité fournisseurs

Thales
Octobre 2014 à mai 2015
CDD
Chatou (78)
France
  • Améliorer la gestion qualité fournisseurs
  • Piloter à distance le partenaire US (Tucson -AZ)
  • Déployer les exigences qualité Thales et Boeing chez les fournisseurs

Responsable Qualité Projet

Aérolia
Juin 2014 à septembre 2014
Vacataire
Niort
France
  • Valider le process usinage 5 axes
  • Piloter la qualité projet: amdec, fai, plan de surveillance, qualité opérationnelle
  • Coordonner l'amélioration continue

Responsable qualité Production et Clients

Leach Esterline
Décembre 2013 à avril 2014
CDD
Niort
France
  • Piloter l'équipe qualité produits, clients, projets
  • Animer la gestion de la qualité interne
  • Gérer les relations clients, définir et mettre en oeuvre les plans d'actions

Responsable Pôle Clients Europe

Zodiac Aerospace
Septembre 2012 à février 2013
CDD
Niort
France
  • Animer l'équipe qualité clients Dassault, Eurocopter, A380
  • Améliorer la satisfaction des clients
  • Organiser et suivre les expertises produits
  • Gestion de la qualité interne et clients
  • Taux de clôture des "fiches anomalies " est passé de 65% à 80% en 6 mois
  • Le client apprécie réactivité et professionnalisme
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Responsable Qualité Business Units - Manager de Transition

Assystem
Février 2011 à mars 2012
Intérim
St Quentin en Yvelines
France
  • Responsable Qualité BUs "Test & Design" et "Electronique & Logiciel"
  • Définition et suivi de la feuille de route des BUs
  • Evaluation de la maturité des process: score-card projets & process
  • Préparation à l'EN 9100
  • Traitement des réclamations clients
  • Pilotage du panel Sous-traitance et fournisseurs
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Directeur Qualité TIS Ile de France - Manager de Transition

Alstom Transport
Février 2008 à mars 2009
CDD
St Ouen
France
  • Piloter l'équipe 25 personnes
  • Garantir les performances de nos projets: Revues, Jalons, résultats QCD
  • Succès en CCMI L2 Produits et Projets
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Responsable Qualité Environnement

Sagem Communications
Janvier 2001 à décembre 2007
CDI
Dinan
France
  • Industrialisation, production et service clients
  • Amélioration continue: Lean, PDCA, 5S
  • Missions, audits, externalisation: Chine, Roumanie, Tchéquie
  • Piloter la qualité opérationnelle cartes et produits finis électroniques (fax, box, monétique, faisceaux hertziens)
  • Organiser le reporting interne vers les clients, fournisseurs, R&D, partenaires sous-traitants
  • Piloter mon équipe qualité produits, services, fournisseurs et SMQ
  • Créer le Système de management QSE et animer le plan de progrès site
  • Obtention des Certification ISO 9001, ISO 14001 et étude Ohsas 18001
  • Définition et validation du processus industrialisation et transfert
  • Taux de satisfaction des clients > 90%

Responsable Qualité Activité

Sagem Communications
Mai 1998 à janvier 2001
CDI
Paris - Pontoise
France
  • Garantir la satisfaction des clients
  • Qualité en Conception et Production - Matériel et Logiciel
  • Gérer la qualité en interface avec les Responsables qualité des sites
  • Conseiller la direction pour la politique qualité
  • Relation avec les clients: gestion des alertes et des crises qualité
  • Division par 3 des réclamations logicielles en 2 ans
  • Rendement qualité usine > 95%
  • Taux de retour: SAV décodeurs < 1% - Module automobile < 100ppm
  • Niveau qualité livraison 0h < 0,4%

Directeur Qualité Division UK et France

VALEO
Janvier 1997 à février 1998
CDI
Angers - Lincoln
France

Responsable Qualité et Formation

AKAI
Juillet 1991 à décembre 1996
CDI
Honfleur
France

Chef de Service Qualité

Philips Consumer Electronics
Juin 1988 à juillet 1991
CDI
Le Mans
France

Responsable Méthodes - Systèmes de tests

Philips Consumer Electronics
Août 1981 à mai 1988
CDI
Suresnes - Krefeld - Le Mans
France

Ingénieur électronique

ESEO

Septembre 1975 à juin 1980

Cohésion d’équipe et performance

Adelios Consulting

Juin 2008 à juillet 2008
  • Aéronautique, défense, automobile, ferroviaire, télécoms, biens d’équipements
  • Industries électronique, mécanique et micromécanique
  • Management de la qualité - Politique Qualité HSE - Création et déploiement
    Participation au Comité de Direction
  • Relation clients & Gestion de crise
  • Qualité opérationnelle: R&D, projets, production, clients, fournisseurs
  • Système qualité : création, mise en place, évolution
  • Amélioration continue : lean, 5S, PDCA, 8D, audits, plan de progrès
  • Pilotage de projets : coordination des équipes, planification, gestion budgets et ressources
  • Formation : création du référentiel, formateur
  • Expériences internationales : audits, validation process fabrication, relation clients
  • Outils qualité: PDCA, 8D, 5W, Amdec, 5S, Audits, Plan de progrès
  • ERP et Bureautique: MFG Pro, SAP, Agile (doc technique), MS Office
  • Normes: Iso 9001, 9100, 14001, Iso/TS 16949, AQAP, Part 21G & 145
  • Méthodologie: Cycle en V, Revues, Checks list, Top 10
  • Management: Animation d’équipe, formation, reporting, relationnel clients
  • Référentiels GRAMS Airbus
  • Industries électronique, mécanique, micro mécanique, systèmes embarqués
  • Industrialisation, production petites, moyennes, grandes séries
  • Process fabrication cartes et produits finis électroniques & haute technologie
  • Process d’intégration & assemblage
  • Anglais courant (nombreux déplacements professionnels à l'étranger)