Ingénieur expérimenté dans la fonction management de la qualité en Aéronautique et Automobile. J'ai une bonne expérience de la gestion de la relation clients et de la gestion de crise. Bon relationnel, aptitude au pilotage d'équipe et reporting au comité de direction.
Diriger l'équipe Transfert sur 2 sites industriels
Etablir la planification du projet
Coordonner le transfert des données statiques (articles, nomenclatures, gammes) et dynamiques (achats, approvisionnements)
Animer l'Equipe Projet: Informatique ERP, Méthodes, Direction Industrielle, Supply Chain
Garantir le démarrage des productions transférées
Détails de l'expérience
Dimensionnement du projet: 12000 articles transférés vers un nouvel ERP (historique de 5 ans) 1900 nomenclatures 3200 articles vivants 100 ref de produits finis transférées
15 clients principaux impactés
Découpage des étapes projets en jalons Suivi par audio hebdomadaire et reporting mensuel au Comité de Pilotage projet
Description de l'entreprise
Services industriels en électronique et solutions connectées
Responsable Qualité BUs "Test & Design" et "Electronique & Logiciel"
Définition et suivi de la feuille de route des BUs
Evaluation de la maturité des process: score-card projets & process
Préparation à l'EN 9100
Traitement des réclamations clients
Pilotage du panel Sous-traitance et fournisseurs
Détails de l'expérience
Reprise en main du pilotage qualité opérationnelle et système de la BU
Préparer l'audit Iso 9001 ( Revues de direction, tableau de bord des projets, établir la feuille de route de la BU en coordination avec le comité de direction),
Animer les formations des chefs de projets au process "Pilotage d'affaires ingénierie" (Définir le référentiel, déployer 3 sessions de formation)
Lancer la certification Iso 9100 (Evaluer le périmètre des activités concernées, participer au groupe de travail de mise à niveau)
Piloter le panel sous-traitance et fournisseurs
Bâtir la planification qualité ( Etablir les PMQ Auto et Aéro...)
Gérer les réclamations clients et mettre en oeuvre les plans d'actions associés
Garantir les performances de nos projets: Revues, Jalons, résultats QCD
Succès en CCMI L2 Produits et Projets
Détails de l'expérience
Piloter l'équipe: Staffer les équipes, évaluer les résultats, piloter l'équipe qualité fournisseurs Mise en place d'une Organisation Qualité Opérationnelle par Technologie et Projets Assurer la communication et le reporting aux instances de management
Performances de nos projets: Déploiement d'un nouveau process pour la capture et l'analyse des Cost Of Non Quality" Tenue des objectifs DFQ (jalons): 78% des jalons des cycles de développement et livraisons de nos projets et services sont tenus
CMMI Level 2: Accréditation CMMI level 2 pour les produits et les projets des 2 sites St-Ouen et Meudon