Directeur des Opérations pilotant une équipe de 80 experts pour garantir performance, fiabilité et sécurité des infrastructures IT. Orienté satisfaction client, je veille au respect des engagements et à l’optimisation des services.
Management d’une équipe constituée de 80 collaborateurs répartis sur plusieurs pôles techniques : Cloud Privé, Cloud Azure, Database, Power i
Fusion et réorganisation des équipes techniques pour renforcer l’efficacité et la réactivité
Gestion du budget opérationnel et pilotage des plans d’investissement d’infrastructure
Modernisation des infrastructures d’hébergement en Datacenter
Remplacement de l’ITSM et rationalisation des indicateurs de production
Déploiement d’un SOC pour renforcer la cybersécurité et la supervision. Surveillance et traitement des vulnérabilités pour garantir la conformité et la sécurité
Suivi hebdomadaire des KPI et pilotage des plans d’amélioration
Optimisation du capacity planning pour anticiper les besoins et assurer la continuité de service
Rationalisation des achats et optimisation des coûts opérationnels
Contribution aux certifications ISO 27001/9001 et à l’agrément HDS
Création et organisation du département Intégration et Expertise (définition des pôles techniques, référencement des compétences et certifications des ingénieurs)
Management d’une équipe de 18 personnes (Team Leaders, architectes, ingénieurs) réalisant du Build, du support de niveau 3 et du maintien en condition opérationnelle de l’infrastructure du Groupe
Participation active aux renouvellements annuels des certifications ISO27001, ISO9001 et l’agrément HDS
Veille de la sécurisation des vulnérabilités et au maintien du patch Management
Pilotage des revues des flux, de la gestion des certificats, des habilitations, des obsolescences matérielles, systèmes et applicatives
Définition du budget annuel de l’infrastructure du Groupe Hisi (CAPEX / OPEX)
Mise à jour des KPIs du département (disponibilité de l’infrastructure, charge des équipes, SLAs des tickets)
Key User "Gestion de projet" sur le projet de migration des outils métiers vers SAP
Gestion d’un portefeuille de projets : migration d'infrastructure cliente du Datacenter de Montpellier à Clichy (40 clients), assistance au déploiement de solutions d'Editeurs, hébergement de système d’information client
Planification et suivi des étapes clés des projets jusqu'au passage en production de l'infrastructure cible (installation / recette / supervision / bascule finale)
Gestion et coordination des partenaires (IBM, Orange, ABSYS CYBORG), prestataires et équipes internes (technique et commerciale)
Vérification de la mise en conformité de l'infrastructure cliente selon les conditions contractuelles
Le cursus « Expert en Systèmes Réseaux et Bases de Données » en alternance donne accès à une véritable expertise et peut également conduire vers des fonctions de conseils ou de formations.
Il amène à gérer au quotidien l’existant, optimiser et faire évoluer le réseau de l’entreprise.