Parce qu'il est important, et encore plus à l'heure actuelle, de développer des pratiques de travail qui remettent l'humain au cœur du processus de décision, j'ai choisi d'étudier et de me professionnaliser dans le domaine des ressources humaines, pour pouvoir assurer et assumer le rôle de médiateur, de conseiller, d'accompagnateur, contribuant ainsi à améliorer les pratiques de travail au quotidien
Après quelques mois de réflexion et de travail de fond, je suis très heureuse de pouvoir vous présenter ma nouvelle vie professionnelle de Consultante RH, formatrice et Auditrice Qualité Eh oui, j’ai décidé de tenter l’aventure entrepreneuriale
► Management d’une équipe >25 collaborateurs ► Gestion de 4 sites (logistique, RH et administrative) ► Gestion de projets > 3 M€ de CA ► Coordination d’un groupement d’employeurs de 32 opérateurs ► Animation réseau institutionnel (Région, Département, Métropole, Pôle emploi...), relations partenaires (OPCA, écoles, forum …), ► Réponses aux appels d’offre et développement de projets innovants ► Actions de communication (Campagnes d’emailing..)
Premier maillon de la chaîne de valeur du cabinet, le Pôle Référencements et Relations Partenaires a 3 missions principales :
► Référencement du cabinet auprès des partenaires et prescripteurs et réponse aux Appels d'Offre sur les régions LR, PACA, Midi Py et Rhône Alpes ► Développement des partenariats commerciaux : consultants indépendants (réseau "Skill Manager") et cabinets conseil ► Stratégie Marketing interne et externe
Activités de Coordination pédagogique ► Recrutement, et intégration de + de 10 conseillers en mobilité professionnelle sur 3 ans ► Supervision de l’activité de l’ensemble de l’équipe mobilité professionnelle (14 ETP) sur 3 sites (Montpellier, Béziers, Sète) ► Gestion quotidienne du pôle « mobilité professionnelle » : suivi de l’exécution des projets, gestion des dysfonctionnements internes et externes, développement de la performance globale du service
► Mandataire d'un GE de 15 opérateurs Projets de référence :
Prestations Pôle emploi : CAP Projet, Trajectoire Vers L’emploi, Mobilisation vers l’emploi, De l’insertion à l’emploi, l’accompagnement des alésiens vers l’emploi)
Activités de Développement ► Institutionnel : Ingénierie pédagogique/ réponses aux Appels d'Offres ► Commercial : appui au développement de l'offre de services du cabinet ► Marketing/communication : Appui à la réalisation d'activités de communication (newsletters, réseaux sociaux etc.) Projets de référence
Appels d’offre Activ Emploi et Cap avenir obtenus
Développement réseau : travail d’identification auprès des partenaires et prescripteurs potentiels (OPCA, confédération …)
Production de billets et d’articles de fonds sur la dimension stratégique, organisationnelle et RH.
Activités de Chef de projet / Production RH ► Missions de conseil (Audit stratégique et organisationnel - RH - RPS, GPEC, RSE ) ► Missions d'accompagnement à la mobilité professionnelle (Reclassement, Formation, Bilan de compétences, recrutement, coachning, Outplacement...) Projets de référence
10 missions de conseils (structures entre 10 et 1 200 salariés, tout secteur)
Missions d’accompagnement : o 8 sessions de recrutements collectifs par MRS ( + de 15 recrutés/session) o évaluation, recrutement, outplacement….
► Missions principales: accompagnement de demandeurs d'emploi/salariés dans le cadre de leur transition professionnelle : recherche d'emploi et/ou redéfinition de leur projet professionnel (prestations pôle emploi : Cap Projet, TVE, MOV, Bilans de compétences)
conduite d'entretiens individuels et collectifs
prospection d'employeurs et partenaires
Description de l'entreprise
GV est un cabinet spécialisé dans le management Global, présent sur la France entière.
Né en 2000 à Montpellier, GV s'est construit au fil des années autour de valeurs fortes :
Qualité : nous avons mis en place les procédures qui garantissent la conformité du fonctionnement de notre organisation aux lois et règlements mais aussi aux standards élevés que nous nous sommes imposés.
Proximité : une forte culture de la notion de service client nous pousse à favoriser des liens privilégiés avec nos clients en affectant un interlocuteur unique pour chaque projet piloté.
Réactivité : la réactivité est une nécessité et une force sur un marché en constante évolution. Nous mettons en œuvre une organisation basée sur la rapidité dans l'identification de votre besoin, dans la prise de décision et dans la mise en application
Innovation : parce savoir se remettre en question est important pour mieux avancer, nous proposons chaque année des services innovants
Gestion quotidienne de l'association - relation avec le bureau National pour développer localement les actions.
Recrutement, intégration et suivi des nouveaux bénévoles
Accompagnement socio-professionnel vers l’emploi de personnes présentant des grandes difficultés, suivi et conseil individualisé, actions de parrainage bénévole
Définition de projet professionnel (bilan de compétences)
Mise en place d'une stratégie de recherche d'emploi
Optimisation des outils de candidature (CV, LM)
Atelier de simulation d'entretiens
Description de l'entreprise
Fondée en 1985 à l'initiative de Jean-Baptiste de Foucauld, Solidarités Nouvelles face au Chômage est une association loi 1901 qui propose aux chercheurs d’emploi un soutien personnalisé grâce à un réseau d’accompagnateurs bénévoles à travers toute la France.
Solidarités Nouvelles face au Chômage c'est :
2 500 demandeurs d'emploi accompagnés par 1 400 membres bénévoles répartis dans 117 groupes locaux de solidarité, avec un taux d’issue positive de 62% pour les personnes accompagnées.
196 emplois solidaires financés en 2012 pour des personnes accompagnées dans des associations partenaires grâce au soutien de 3 000 donateurs.
Dans le cadre de la conférence "emploi, compétences et formations en économie sociale et solidaire", organisée par l'AFIJ et la CRES-LR le 16 février 2012, trois tables rondes ont été mises en place avant le déroulement de la conférence ; sport et tourisme, développement durable et action sociale.
En charge de la table ronde action sociale, mes missions étaient les suivantes :
définir une action d'animation pour sensibiliser et informer les participants aux métiers, formations et compétences du social
diffuser l'information publiquement
mobiliser un/une professionnel(le) sur cette thématique pour coanimer la table ronde et apporter un appui professionnel
animer la table ronde le jour J
Cette mission a été réalisée en collaboration avec Céline DESCOMBES - bénévole et animatrice, et Karine AMBLARD, coordinatrice et animatrice professionnelle au CRAJEP-LR
Confédération Générale de l'Alimentation en Détail -LR (CGAD-LR)
Mars 2012
à août 2012
CDD
Mauguio
France
Mission principale : développement de la plateforme RH/GPEC
Sensibilisation/information des entreprises aux démarches RH/GPEC
Diagnostics courts, approfondis et stratégiques RH/GPEC
Evaluation des compétences et besoins de l’entreprise en formations, accompagnements et recrutements.
Mise en place des plans de formation, des processus RH (pratiques d’évaluation individuelle, profil de poste, évaluation des risques professionnels etc.)
Suivi et accompagnement des entreprises engagées
Missions secondaires
Organisation et animation de comités départementaux et régionaux.
Description de l'entreprise
Au niveau national la Confédération Générale de l'Alimentation en Détail (CGAD) est l’organisation interprofessionnelle du secteur de l'artisanat et du commerce indépendant de l'alimentation.
La CGAD représente plus de 300.000 entreprises et 1 million de salariés couvrant 18 métiers regroupés au sein de 16 Confédérations Nationales (Boucher - Charcutier, Boucher chevalin, Boulanger, Charcutier - Traiteur, Chocolatier - Confiseur, Crémier – Fromager, Détaillants en Fruits et Légumes, Epicier, Glacier, Hôtelier – Cafetier – Restaurateur, Pâtissier, Poissonnier, Tripier).
La CGAD oeuvre pour consolider la place des professionnels des métiers de l’alimentation au sein de l'économie et de la société française.Organe de liaison et de représentation de tout un secteur, elle est l’interlocuteur privilégié des pouvoirs publics et des différents partenaires économiques avec lesquels elle entretient des relations constantes.
La CGAD procède à l’étude de l’ensemble des problèmes interprofessionnels qui se posent aux métiers de l’alimentation sur les plans législatif, juridique, fiscal, économique, professionnel et social.
La CGAD est membre fondateur de l'Union Professionelle Artisanale (UPA).
Dans l'Hérault, la CGAD 34 aide les 2 500 entreprises artisanales de l'alimentation inscrites au RM et leurs 6 000 salariés. Celles-ci occupent une place essentielle dans la vie quotidienne de la population, en contribuant à l'animation des villes, des quartiers et des villages, et constituent un des éléments forts de toute politique d'aménagement du territoire.
Les chefs d'entreprises membres de la CGAD 34 siègent dans de nombreuses instances traitant des problèmes de l'artisanat et du commerce de l'alimentation.
Audit sur les risques psychosociaux, Pléiades Emploi Services Hérault (PES34), Montpellier, service professionnalisation, 8 salariés, stage de fin d’étude, 4 mois (Avril - Juillet)
Mission principale :
Animation du comité de pilotage sur les RPS, avec la participation de la DIRECCTE-UT34, CARSAT-LR, l’INRS et l’ANACT
Elaboration de l’audit qualité sur les RPS au sein d’organismes de services à la personne de l’Hérault.
Construction des échantillons représentatifs et des outils d’évaluation.
Administration et traitement des données
Initiation des démarches de préventions adaptées
Mission secondaire :
Audit stratégique de Pléiades Emploi/Services Hérault
Diagnostic interne et externe de la structure
Description de l'entreprise
Pléiades Emploi Services Hérault : le pôle de développement des services à la personne dans l'Hérault.
Le projet stratégique de Pléiades Emploi Services Hérault vise à répondre aux défis identifiés sur ce secteur dans le département de l’Hérault. L'association a été créée en 1999,à l'initiative du Conseil général de l'Hérault et de nombreux autres partenaires.
Notre action s’articule autour de 2 axes : Faciliter le rapprochement entre l'offre et la demande d'emploi dans l'aide à domicile Contribuer à l'évolution qualitative des emplois de l'aide à domicile afin de les consolider
Organisation et pilotage du séminaire professionnel MICRH à Shenzhen, action collective dans le cadre du Master MICRH 2011, Université Montpellier III, 6 mois (Octobre-Mars)
Gestion administrative de l’association
Organisation et animation d’actions visant à financer le séminaire
Mission principale : prévenir et gérer le stress au travail
Suite à la distribution, depuis 2004, du questionnaire de KARASEK permettant de mesurer le degré de satisfaction du salarié au sein de son environnement de travail, ma mission était d'interpréter qualitativement des données quantitatives.
analyse et synthèse des résultats
entretiens menés avec les acteurs de la prévention
élaboration de pistes de réflexion
proposition de plan d'accompagnement.
Missions secondaires : administration des RH (sourcing, rédaction de procédures internes etc.)
Description de l'entreprise
3 missions de service public pour les salariés du régime général : l'assurance retraite, l'assurance maladie, la prévention et la tarification des risques professionnels
Employée saisonnière deux années consécutives dans le même établissement, j'ai pu nouer des contacts sociaux avec une clientèle fidèle à l'établissement et gérer planning et autres conditionnements de l'ensemble du personnel.