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Thomas Alamélama-Drailline

Thomas Alamélama-Drailline

Senior PMO & Project Scheduler

39 ans
Permis de conduire
Saint-Marcel (71380) France
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Expériences
  • Hinkley Point - C - Unit 1&2
    Sizewell - C - Unit 1&2

    *Gestion du planning du projet
    Elaboration des plans d’action permettant à l’équipe de maintenir le calendrier sous contrôle et conforme à la référence approuvée. (Primavera - 25000 activités par Unités)

    *Réalisation des plannings directeurs généraux pour le scope "Balance of Plant" BOP et gestion des interfaces avec les autres plannings projets.

    *Intégration des interfaces études, client et fournisseurs

    *Intégration des jalons importants (Cash, Bonus, Site)

    *Intégration des marges en liant avec les risques projets (transports/stockages, technologies)

    *Mise à jour du planning en collectant les informations auprès des différents contributeurs et responsables de périmètre (Project Managers, Packages Managers, Suppliers...)

    *Mise en œuvre des reporting pour le projet.
    (Dashboard)

    *Réalisation du suivi mensuel de l’avancement et de la performance (Progress Report)

    *Mise en œuvre d'un système de reporting d’avancement complet, fournissant au Chef de Projet et au Management Produit toutes les informations nécessaires à la prise de décision (objectifs, réalisé, prévisions).(Cockpit)

    *Analyse de l’avancement, identification des écarts par rapport au plan initial, proposition d'actions correctives.

    *Sensibilisation et formation, des membres de l’équipe projet aux exigences de planification.

    *Contribution au processus de gestion des risques et opportunités, en identifiant les risques et opportunités du projet, et en proposant des plans d’atténuation ou d’action.
  • PMO Team Manager

    *Ouverture de nouveaux comptes clients et développement de nouveaux
    marchés.

    *Fidélisation de la clientèle et promotion des synergies commerciales interservices. (Accord multi-site)

    *Coordination des ressources et des moyens techniques au niveau de l'équipe. (12 consultants)

    *Gestion de la maîtrise de la réalisation des études et des projets pour l’ensemble des
    processus impliqués dans les activités de l'équipe

    *Traitement des appels d’offres et des commandes client en lien suivant les affaires
    avec le service Avant-Vente/Proposition.

    *Suivi de la planification et la bonne réalisation des affaires et des projets en
    concertation avec les Responsables de projets et les Chefs de projets.

    *Suivi et développement des processus et des procédures de l’entreprise.

    *Reporting auprès de la hiérarchie. (Dashboard)

    *Encadrement et management sur un plan hiérarchique de l’ensemble des ressources
    affectées à l'équipe.

    *Réalisation des entretiens professionnels et d’évaluation de l'équipe

    *Détermination des besoins en personnel et recrutement des nouveaux collaborateurs pour l'équipe sous le contrôle de la DRH et du Responsable.

    *Détermination des besoins en matière de formation du personnel de l'équip.
  • Senior Project Scheduler
    • Hinkley Point - C - Unit 1 & 2
    • Sizewell - C - Unit 1 & 2
    • Support
  • Création et maintenance du planning
    • Créez un planning directeur pour le projet, sur la base du plan et des propositions des fournisseurs de services,
    • S'assurer que les fournisseurs de services respectent les normes de Rio Tinto
    • Intégration du budget /des heures de travail pour faciliter l'EVM.
    • Coordonner les fournisseurs de services pour s'assurer que tous les liens sont capturés.
  • Rapports mensuels
    • À la fin du mois (et au milieu du mois le cas échéant), plusieurs mises en page d'horaires doivent être envoyées à l'équipe du projet.
      • Calendrier général
      • 4 semaines à l'avance
      • Chemin critique
      • Analyse des références
    • Analyse des modifications pour chaque rapport mensuel
    • Analyse courbe en S du réels et des prévisions pour l'avancement des activités principales
    • Interfaces avec le contrôleur de gestion concernant les dépenses associés aux activités.
  • Gestion des changements (tendances)
    • Analyse des tendances avec le responsable d'études pour anticipé les risques et définir des plans de secours en cas d'écart par rapport au plan initial.
  • Prévisions BTIC
    • Fournir des données d'analyse des fournisseurs pour définir des processus d'intégration planning des futures activités
    • Définir le planning des futures phases du projet
  • Support au services annexes au projet
    Achats
    • Support pour la préparation des exigences de planification des fournisseurs en interface avec le gestionnaire d'actifs et le gestionnaire de projet d'approvisionnement.
    • Analyse des offres des planificateur de projet du fournisseur pour s'assurer que les attentes en matière de rapports de projet seront satisfaites.

    Gestion des interfaces fournisseur
    • En interface avec le contrôleur des coûts définit lors du kick off avec le fournisseur de services les éléments à examiner :
      * Exigences d'élaboration du planning.
      * Exigences de mise à jour mensuel.
      * Réunions mensuelles d'analyse de l'avancement (coût et calendrier).
      * Exigences de notification des modifications.
      * Identifications et suivi des livrables
      * Reporting et analyse avec les fournisseurs des données planning associé à l'avancement
  • Coordination du portefeuille projet
  • Administration des suivis de projet
  • Plani�cateur principal pour l'ensemble des projets CAPEX de la rafnerie
  • Développement de software de gestion de projet
  • Formation des chefs de projets
  • Pilotage des jalons
  • Planificateur Projet FEED Co-Processing
    Développement planning d'études
  • Préparation du planning des travaux
    Construction de la base de donnée
    Intégration des gammes de travaux
    Alignement des activités
    Mise à disposition des chemins critiques et sous critiques
    Création des reportings
  • Suivi des travaux pendant l'arrêt de maintenance de la raffinerie
    Gestion de la coactivité
    Suivi des prévisions
  • Outils :
    Primavera V23
    Ms Project
    AM Tools
  • Responsable planification projet - RCCP 900
    Responsable planification projet - RCCP 1300
    Responsable planification projet - Régénération Coude E (RGCE)
    Gestion des délais
    Définitions des chemins critiques
    Analyse des impacts
    Communication client
  • Développement pôle planification projet
    Standardisation des processus de planification projet
    Analyse des processus
    Définition et suivi des objectifs (KPI qualité, Adhérence, Pareto....)
    Définition des outils de suivi
  • Interface et support pour les utilisateurs DEEM chez IBS
  • Outils :
    • Primavera V18.8
    • MsP DEEM
  • 11/2019 -- Framatome
  • Responsable de planification multi-projets
  • Planification, conduite et coordination des aspects techniques et de gestion des projets
  • Création d'un séquencement d'activités et de tâches des différents projets à l'aide de Planisware (PMS/PALADIN)
  • Planification de la main-d'œuvre, de l'équipement et des ressources matérielles nécessaire au projet
  • Définition d'un plan de communication pour le projet
  • Responsable de la réussite des projets d'ingénierie (délai)
  • Suivi des phases de sourcing, d'approvisionnement, de réalisation et de fabrication pour assurer le respect du planning
  • Amélioration des processus au sein du département (Trains & Passagers)
  • Développement de nouveaux outils de management visuel pour le suivi des projets
    (Tableau de bord projet)
  • 04/2019 - 11/2019 -- Alstom Transport
  • CNES - Ensemble de Lancement Ariane n°4 (Base Spatiale de Kourou)
    Planificateur de projet global
    Chef de projet Industrialisation tuyauterie primaire (Allemagne)
    • Gestion des fournisseurs
    • Gestion du planning projet
    • Gestion du planning site
    • Analyse des coûts
    • Analyse des risques
  • ITER
    Planificateur de projet - LHe Plants
    • Gestion des plannings d'ingénierie
    • Coordinateur des activités site
    • Expeditor fournisseurs principaux
  • 05/2018 - 04/2019 -- Air Liquide
  • Chef de projet construction usines de chromatographie
  • Pilotage Projet
  • Gestion d'équipe Projet (Etude, Achat, Fournisseur, Intervenant site)
  • Gestion client
  • Gestion des coûts
  • Gestion des délais
  • Gestion documentaire
En savoir +
  • Projet: HVSC (High Voltage Shore Connection System)
    Terminal d'importation de GNL (Bahreïn)
    1 sous-station électrique (7MVA)
    1 sous-station de refroidissement
    Coordination de l'ingénierie (10 personnes)
    Gestion de l'équipe de production (30 personnes)
    Gestion de la relation client
    Interne: Schneider Corée
    Externe: G&S Korea (EPC)
  • Projet: West Qurna phase 1
    10 Sous-stations électrique de type Interlock (environ 2000 m²)
    Coordination de l'ingénierie (20 personnes)
    Gestion de l'équipe de production (160 personnes)
    Interface client (groupe pétrolier)
  • Intégration, suivi et validation de la planification globale (MS Project)
  • Identification des chemins critiques et proposition de solutions à toutes dérives du projet
  • Organiser et animer les réunions de coordination entre les différents acteurs
  • Participation aux rapports mensuels et d'avancement projet
  • Gestion des rapports d'avancement opérationnel
  • Interface avec le client final
  • Participation aux réceptions fournisseur
  • Pilotage de production avant inspection
    Suivi des corrections (Punch List)
  • Superviseur d'inspection
  • Référent Primavera P6 GE Oil & Gas France
    TMS (Turbomachines Solutions)
    DTS (Solutions technologiques en aval)
    Nouvelles unités et services
  • Planificateur principal pour le département Affaires (Initialisation, et suivi projet)
  • Planification et amélioration des processus
En savoir +

Ingénieur Consultant

Bee Engineering
Novembre 2014 à mai 2018
  • 01/2018 - 05/2018 -- Novasep
  • 08/2016 - 12/2017 -- Schneider Electric
  • 11/2014 - 04/2016 -- GE Thermodyn
  • Coordinateur de la conformité réglementaire
  • Inspection quotidiennes sur plusieurs sites (clients / agents)
  • Pilotage documentaire

    Mise à jour aux exigences de sécurité
  • Résolution des problèmes mineurs (Niv 1) avec les agents et suivi des problèmes majeurs (Niv 2 et +) avec les autres équipes de support de Western Union
  • Préserver l'intégrité des données, l'exhaustivité et la validité des documents (Doc Control)
  • Mise en place d'un plan de surveillance (Anticipation des dérives de sécurité)
  • Chef de projet Manufacturing NPI (New Product Introduction)
    Planification de l'industrialisation
    Pilote de la performance industrielle de la phase de développement à l'industrialisation
  • Coordinateur de projet : Transformation d'usine
    Transfert de technologie entre deux outils de productions
En savoir +
  • Gestion et suivi du service client
  • Gestion des interfaces fournisseurs
  • Développement du service client
    Développement d'application ERP interne / externe
  • Gestion, traitement et suivi des dossiers de déménagement
  • Suivi et pilotage des activités d'inspection client (Chiffrage avant offre)
  • Gestion et pilotage du service après-vente
  • Mise en place d'un management lean
    Partage d'information
    5S Documentaire
    Logigramme de pilotage de décision
  • Développement de différents outils liés à l'activité commerciale
    Progiciel interne
Compétences

Project Management

  • Six Sigma - Green Belt
    Expert
  • CQPM - Assistant Projet Industriel
    Expert
  • PMO - Planification
    Expert

IT

  • SAP Buisness Object
    Bon niveau
  • Pack office
    Avancé
  • Oracle (Sourcing, Supply Chain)
    Bon niveau
  • Ms Project
    Avancé
  • Planisware
    Avancé
  • Primavera (P6, UNIFIER, Progress Reporter)
    Expert
  • Acrobat Reader, Adobe Photoshop, Dreamweaver CS5,
    Bon niveau
  • Network administration, Database developer, Website development
    Bon niveau
  • Autocad
    Intermédiaire
  • Autodesk
    Intermédiaire
  • Ciel gestion, File maker pro, CEGID
    Intermédiaire

Projet

  • Pilotage de projets
  • Gestion d'équipe
  • Gestion des délais
  • Gestion des risques
  • Suivi budgétaire
  • Gestion de la relation client
    • Suivi d'affaires
    • Développement d'affaires internationales
    Bon niveau
  • Marketing opérationnel
    • Gestion des ventes
    • Lancement de produit et développement de chiffre d'affaires
    Intermédiaire
  • Marketing stratégique
    • Approche innovante de conception produit
    • Eco conception
    • Développement de plan marketing
    Bon niveau

Languages

  • Français
    Expert
  • Anglais
    Avancé
  • Allemand
    Notions
Formations

Master of Science

EI.CESI - Ecole d'ingénieurs du CESI

Décembre 2011 à avril 2013
Management de Projet Industriel

Bachelor

Ecoris - Icadémie

Septembre 2010 à juin 2011
Développement Industriel Marketing & Client

Brevet de Technicien Supérieur

ESMT - Ecole des métiers du tertiaire

Septembre 2007 à juin 2009
Management des Unités Commerciales

Baccalauréat Professionnel

Lycée Jacques de Flesselles

Septembre 2005 à juin 2007
Micro-informatique et réseau : Installation et Maintenance
Centres d'intérêt

Sports

  • Ski - Freeride
  • Football
  • Développement Mécanique (Course automobile)
  • Animaux
  • Aéromodélisme
CV créé sur DoYouBuzz