En tant que Process Manager, mon rôle est de : Mettre en place des processus adaptés pour assurer une prestation de qualité, Piloter les KPI's, définir et suivre les plans d'action nécessaires, Garantir une amélioration continue afin de respecter nos engagements envers nos clients. Je collabore principalement avec des acteurs majeurs des secteurs de l'industrie automobile, de l'agroalimentaire, et de la sidérurgie. Manager engagé, j’accompagne au quotidien une équipe de treize responsables de compte répartis sur plusieurs agences. Mon rôle consiste à recruter et intégrer de nouveaux talents, à mener les campagnes d’évaluation de la performance (EPE), et à déployer la stratégie de l’entreprise. Je fixe des objectifs individuels et collectifs, tout en veillant à maintenir un environnement de travail motivant et exigeant, propice à l’épanouissement et à la réussite de chacun.
Conception et animation de formations sur diverses thématiques RH : Recrutement, Discrimination, Droit social pour les managers,…
Conseil et accompagnement des entreprises : Audit RH,GPEC…
Conception, déploiement et débriefing de questionnaires 360°
Réalisation de missions de recrutement pour nos clients(toussecteurs d’activité). Approche Directe ou recrutement classique pour profils pénuriques, spécifiques, cadres dirigeants…
Recrutement des collaborateurs permanents pour les agences de la zone, de la définition du besoin à l'intégration des collaborateurs.
Administration du personnel et suivi des éléments variables de paie : suivi des embauches et fins de contrats, temps partiels et absences, primes de mission et primes exceptionnelles...
Animation de la gestion de carrières des collaborateurs et accompagnement de la mise en oeuvre des actions avec les managers et les services supports : EA, comités carrières, formations...
Mise en place et suivi du plan de formation
Déploiement de la politique RH et accompagnement aux changements.
Accompagnement des managers opérationnels sur les dimensions juridiques et relations sociales.
Suivi des tableaux de bord et KPI's RH
Gestion de projets RH : Mise en place d'atelier de sensibilisation au handicap / Animation des actions menées dans le cadre de la QVT
Description de l'entreprise
Direction opérationnelle Nord - Zones Lille Métropole / Pas-de-Calais Littoral / Valenciennes Aisne - 60 agences env. 300 collaborateurs permanents
Transmission de l'expertise en management de la formation auprès d’entreprises clientes et d’interlocuteurs internes
Intervention dans le cadre de prestations de conseil et de formations pour accompagner les clients dans l’amélioration de leurs pratiques d’évaluation et, plus largement, de management de la formation
Participation aux événements dédiés à la formation (salons, tables rondes, conventions...)
Rédaction de contenus de fond, diffusion de la méthodologie et des bonnes pratiques en matière d'évaluation et d'amélioration de l'efficacité des formations
Planification et organisation des sessions de formation, affectation des consultants, suivi de planning avec les clients.
Gestion administrative et financière de la formation. Collaboration avec les clients et les OPCA.
Conception et mise à jour de supports de formation.
Administration du personnel, mise en place de tableaux de bord.
Pré-qualification de candidatures pour les postes de consultants formateurs.
Description de l'entreprise
Cabinet de formation et coaching, accélération de la performance relationelle, commerciale, économique, partenaire des plus grandes marques et enseignes.