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Smael BOUHNAIDA

Chef de projet et Expert Microstrategy

Business Intelligence : Microsoft BI 2008, Microstrategy, Hypérion
Rigueur, Esprit de synthèse et Travail en équipe
Contexte International
Projets Humanitaires : Congo, Inde, Maroc
Sportif : Vélo, Natation, Football
Permis de conduire
Paris (8)
Consultant Ouvert aux opportunités
Contactez-moi
Actuellement chef de projet en Business Intelligence et le pilotage de la performance, mon rôle est de proposer aux directions des solutions décisionnelles, comme des tableaux de bord, des dashboards et des scorecards pour une prise de décision rapide.

Etre capable de fournir des indicateurs clés de la performance (KPI) et des graphiques pertinents est pour moi un enjeu majeur dans un monde où l'information et la prise de décision sont vitales pour les entreprises.
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Expériences
  • Mise en place d’un système reporting sous plateforme Microstrategy permettant aux fonctions et métiers Pricing/Finance du groupe Saint-Gobain afin de disposer de données et informations opérationnelles et analytiques liés aux tarifs d’achat et vente
  • Unique point de contact avec la direction Pricing et Finance pour la gestion de la relation métier, l’étude des besoins et la proposition de solutions fonctionnelles et techniques.
  • Recueil et analyse des besoins fonctionnels/techniques
  • Rédaction des spécifications techniques détaillées du projet
  • Définition et suivi des planning et des plans de charge
  • Définition et suivi des planning et des plans de charge
  • Planification et organisation des tests unitaires
  • Rédactions des comptes-rendus COPIL/COPROJ
  • Développement de rapports Microstrategy (Dossier et Developer)
  • Garant du service rendu au quotidien aux utilisateurs finaux et de la disponibilité des données par délégation aux équipes d’exploitation (en Inde) et au support de la DSI
  • ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    • Base de données : SAP Hana
    • Outils d’alimentation ETL : Scripts SQL, SAP Hana Flowgraphs, Oracle Data Integrator (ODI)
    • Outils de restitution : Microstrategy v2021
    • Outils de partage : Confuence et Jira
  • Pilotage de l’équipe de développement (4 prestataires) en environnement technique (SAP, Microstrategy, SQL, Oracle Data Integrator)
Site web de l'entreprise
https://www.saint-gobain.com/fr
  • Modélisation de la base de données
  • Audit et Etude des besoins des utilisateurs + Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
  • Création de la couche sémantique + Création des objets publics (Mesures, Filtres,Invites, Grilles)
  • Développement de Tableaux de Bord via MicroStrategy
  • Création de cubes de données
  • Développement jobs ETL PostgreSQL
  • Participation à des ateliers Design UX + Réalisation des tests unitaires et tests fonctionnels et valider les livrables de conception
Description de l'entreprise
Assurances
Site web de l'entreprise
https://www.allianz.com/en.html
  • Méthodologie Agile (Scrum)
  • Gestion de l'équipe de Microstrategy BI (6 développeurs : 1 expert, 3 consultants seniors, 2 consultants juniors) pour qu’elle dispose toujours d'une quantité suffisante de tâches préparées au préalable sur lesquelles travailler (DOD, DOR)
  • Travail en étroite collaboration avec les 4 grandes directions d’Euler Hermès (Risque, Commercial, Organisation, et Finance) ainsi que toutes les entités mondiales d’Euler Hermès (USA, Espagne, Italie, Hollande, Allemagne, Chine, ..) pour créer et maintenir une backlog en fonction de la « business value »
  • Préparation et animation des Workshops métiers en anglais
  • Gestion de la backlog et des itérations (sprint). Supervision des réunions quotidiennes (Daily), bi mensuelles (sprint planning et retro-planning), ainsi que backlog refinement (préparation du prochain sprint) sous Trello et Jira
  • Définition, planification et hiérarchisation des « users stories » concernant les livrables de la squad : documents, tableaux de bord (Dossier) et des rapports Microstrategy
  • Évaluation de la « business value », puis création des « epics » et grands thèmes pour assurer que le travail se concentre sur les dashboards ayant une « business value » maximale et qui sont alignés avec la stratégie du programme Datahub
  • Participation au sein de l'équipe aux études d'impact, à l'analyse des solutions techniques sosu Microstrategy et à la constitution des référentiels documentaires (PPT et WORD)
  • Planification des évolutions des dashboards et définition des attentes métiers en matière de nouvelles fonctionnalités Microstrategy (HyperCards, Mobile, Ipad)
Détails de l'expérience
  • Mise en place d'une quinzaine de dashboards à destination des 4 grandes directions EH (Finance, Opérations, Risk et Commerciale)
  • ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
  • Base de données : SQL Server 2008Outils d’alimentation ETL : Datastage PX
    Outils de restitution : Microstrategy v10.4
Description de l'entreprise
Euler Hermes (anciennement Euler Hermes SFAC)2 est une société d'assurance-crédit française détenue par le groupe Allianz. Numéro 1 mondial de l'assurance-crédit (avec 34 % du marché en 20143) et leader du recouvrement commercial, sa mission est d'aider le développement commercial des entreprises en les assurant contre le risque d'insolvabilité de leurs clients, quels que soient leur taille, leur secteur d'activité ou leur pays d'origine.
Site web de l'entreprise
https://www.eulerhermes.fr
  • Microstrategy : Mise en place de plusieurs projets : Analyses des Achats/Ventes entrepôts et magasins, documents sur terminaux mobiles Android et IOS, Marketing Franprix et LeaderPrice,...
  • Microstrategy v10.11 : gestion de 4 développeurs
  • Microstrategy Architect: objets de schéma ( création d’attributs, faits et hiérarchies )
  • Mise en place des projets « from scratch » (informations de connectivité, création de la base métadata, création des connecteurs ODBC à la base de données Teradata)
  • Gestion de la sécurité via LDAP : Création de groupes LDAP et importation automatique des utilisateurs dans Microstrategy.
  • Microstrategy Mobile : développement de dashboards pour Android (Samsung J3,j5,XCover) et IOS (Iphone 6,7) pour afficher les KPI Casino (Chiffre d’affaires/Nb UVC/Panier Moyen) par magasin, par groupe de magasin, au niveau national de manière quotidienne, hebdomadaire et mensuel avec une variation sur l’année précédente.
  • Optimisation des processus de gouvernance Microstrategy : gestion des ressources pour assurer une performance et une utilisation optimale des ressources du système
  • Gestion de projet et Modélisation des données du SI (tables, colonnes , clés primaires, cardinalité)
  • Reporting : solutions de reporting Microstrategy allant de simples rapports de la grille à plusieurs panneaux. Mise en place d’analyse interactive via Visual Insight v10
  • Gestion de projet en méthode Agile
  • Big Data, interfacage avec Microsoft Azur Cosmos DB
Description de l'entreprise
Le Groupe Casino est un grand groupe français de distribution dont le siège social est basé en France, à Saint-Étienne (Loire). Le groupe Casino est présent en France et à l'international. Il est dirigé par Jean-Charles Naouri, est coté à la Bourse de Paris.
Site web de l'entreprise
https://www.groupe-casino.fr/fr/
  • Mise en place d’un audit de la solution Microstrategy v10.3 en place
  • Audit de tous les projets Microstrategy (objets et rapports)
  • Diagnostic de l’existant pour identifications des points forts et faibles
  • Etude et Analyse de l’architecture technique
  • Uniformisation et standardisation des process Microstrategy (nommage des attributs, des tables, vues, formes d’attributs, catégories de formes d’attributs, des faits, des mesures, création de transformations standards,..)
  • Préconisation des bonnes pratiques Microstrategy (optimisation des rapports basés sur du Free Form SQL, création de cubes en mode dynaic sourcing, création de nouvelles hierarchies utilisateurs et de layers dans la couche Architect, renforcement de la sécurité et des ACL,)
  • Mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la qualité de la solution Microstrategy (Temps de réponse, Navigabilité, Satisfaction métier)
Description de l'entreprise
Autodistribution est le leader de la distribution de pièces détachées et de l'après vente multimarque en France pour l'automobile et le poids lours.
Site web de l'entreprise
https://www.autodistribution.fr
  • GENIO
  • Genio Designer : développement de flux d’alimentation pour la gestion des working days, des taux de change, des budgets, de l’éco participation par produit (Process, Modules, datasets)
  • Genio Scheduler : Planification et Suivi des différents process quotidiens et hebdomadaires
  • Genio Real Administration : Gestion des flux en tems réél
  • Genio Administration : Affection des droits utilisateurs pour l’accés aux projets Genio
  • BUSINESS OBJECTS
  • Gestion et développements de rapports sous Business Objects v5.1 : Belgique et Hollande
  • Gestion et développements de rapports sous Business Objects v6.5 : France, Portugal, Italie, Espagne
  • Gestion des groupes et de la sécurité sous Business Objects v5.1 et v6.5 (Supervisor)
  • MICROSTRATEGY
  • Microstrategy Developer : Conception de différents types de rapports et tableaux de bord, rapports opérationnels, et Ad-hoc rapports pour les utilisateurs des différents départements : Ventes, Achats, Supply, Finance, Marketing. Création de divers documents dynamique avec plusieurs panneaux et de sélecteurs.
  • Microstrategy Architect : Objets de schéma créé comme attributs, des faits, des hiérarchies, des transformations et des objets publics comme les paramètres, invites, consolidations, des groupes personnalisés.
  • Microstrategy Mobile : Mise à disposition de rapports sur les terminaux Iphone et Ipad.
  • Microstrategy Object Manager : Déploiement des développements en recette puis production
  • Microstrategy Integrity Manager : Tests de non régression lors de la migration de Microstrategy V9.3 vers V9.4
  • Microstrategy License Manager: Gestion du nombre de licence par profil utilisateur.
  • Administration : gestion et administration de l'Intelligence Server, configuration des paramètres de governing, suivi de la performance, des planifications (Subscriptions), Enterprise Manager
  • Sécurité : Affection des droits et profils par utilisateur, configuration des groupes d'utilisateurs, création de filtres de sécurité par pays et par département.
  • Formation des utilisateurs à la partie MicroStrategy Web et Visual Insight
Détails de l'expérience
  • Environnement technique :
    Base de données : SQL Server 2008 , Oracle 9i
    Outils d’alimentation ETL : SSIS 2008, Genio v4, v7 et v8
    Outils de restitution : Microstrategy v9.4, Business Objects V6.5 et V5.1
  • Environnement fonctionnel :
    Equipe/Team : Ventes, Marketing, Finance, IT, Achats, Logistiqsue
  • Contexte géographique :
    Europe : Angleterre, Belgique, France, Portugal, Italie, Espagne, Hollande, Hongrie, Pologne, Slovaquie, République cheque, Danemark, Finlande, Norvège, Suisse, Allemagne
  • Mission principal : Migration des applications MOVEX vers HYPERION

    -Participation et animation des réunions avec les keys users de chaque team (purchasing, sales, finance, manufacturing, data management, logistic, quality, Heim)
    -Analyse des cahiers charges fonctionnelles et conduite du changement
    -Mise en place de plannings
    -Rédaction des cahiers des charges techniques
    -Développements des rapports et dashboards sous Hyperion Interactive reporting et Dashboard Studio
    -Recette et planifications des plans de tests
    -Déploiement des rapports auprès des keys users
    -Gestion et suivi des demandes d'évolution sur Hyperion

    Environnement technique :
    SQL Server 2008 , Movex V12, Hyperion Interactive reporting Studio v11, Hyperion Dashboard Studio

    Résultat :
    41 applications migrées vers Hyperion, dont 12 applications pour Zodiac Heim (Allemagne)
Description de l'entreprise
Zodiac, devenu en 2007 Zodiac Aerospace, est un équipementier aéronautique français spécialisé dans les systèmes embarqués d’avion, les systèmes de sécurité d’avion et l’aménagement de cabine. Zodiac Aerospace est un des leaders mondiaux des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d’affaires, ainsi que des hélicoptères et du spatial1. Il déploie une stratégie fondée sur la croissance interne et externe, consistant à se développer sur des marchés de niche à fort contenu technologique, générant une activité après-vente significative, et sur lesquels il peut occuper les premiers rangs.
Site web de l'entreprise
http://www.zodiacaerospace.com/fr
  • Développement des nouveaux rapports Hypérion concernant l’activité, les résultats commerciaux, l’animation commerciale, la rémunération, les pratiques commerciales et le fond de commerce (portefeuilles et clients) d’Axa France,
  • Mise en place de nouveaux traitements sous Informatica v8 et suivi d’activités des chaines d’alimentation, qui alimentent 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
  • Suivi d’activités des rapports Microstrategy.
Détails de l'expérience
  • Au sein de l'équipe MOE et dans le cadre du projet CMMI II, j'interviens au niveau des développements Hypérion Performance Suite et des suivis quotidiens des traitements Informatica et Microstrategy. Je suis en permanence en relation avec les équipes de production, de la MOA et des DBA

    J'effectue notamment la mise en place de rapports Hypérion Performance Suite (BRIO), et l'alimentation des données via l'outil Informatica au sein du projet SPIG2 : Projet de Système de Présentation des Informations de Gestion

    De manière précise, je travaille sur le suivi d'activités et développe des nouveaux rapports Hypérion concernant l'activité, les résultats commerciaux, l'animation commerciale, la rémunération, les pratiques commerciales et le fond de commerce (portefeuilles et clients) d'Axa France,
    De même, je supervise les chaines d'alimentation Informatica, qui alimente en données les 6 Datawarehouse et 8 Datamarts d'Axa.
  • Résultats :
    • Hyperion Performance Suite : Plus de 10.000 utilisateurs (ensemble d’Axa France, y compris les réseaux) consultent les 158 rapports publiés soit quotidiennement, mensuellement, bimensuellement et trimestriellement, soit un total de 176.000 publications par mois,
    • Informatica : Suivi et alimentation quotidienne de 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
    • Microstrategy : 500 rapports partagés et 4000 rapports personnels au niveau national.

    Environnement technique : Informatica v8, Microstrategy v7, Hypérion Performance Suite v8.3, Oracle 9i, PL/SQL, Toad v9.0, Unix, CMMI 2
Description de l'entreprise
AXA Group Solutions est un acteur clé au sein du Groupe AXA, leader mondial des assurances et de la Protection Financière.

Ses clients sont les entités du Groupe AXA, ce qui représente un marché important et large pour les solutions du Groupe AXA. En effet, AXA est présent dans 56 pays et employés 135.000 personnes.

La mission d'AGS consiste à façonner, à construire et maintenir les solutions communes du Groupe, couvrant à la fois les systèmes d'information et les services partagés utilisant les NTIC.
Site web de l'entreprise
http://www.axa-groupsolutions.com/
  • PROJET 1: Création complète de la chaîne décisionnelle (Information centralisé, Datawarehouse et Datamart) pour l’Algèrie et la Grèce – Projet STARC Fast au sein de l’équipe Déploiement de Systèmes Décisionnels (DSYD)

    Domaines d’intervention :
    • Création des arborescences UNIX
    • Création des instances et schémas sous Oracle
    • Analyses des spécifications fonctionnelles et participation au macro-planning
    • Développement et alimentation de l’Infocentre
    • Développement et alimentation du Datawarehouse
    • Mise en recette des traitements du Datawarehouse
    • Développement et tests unitaires Datamart
    • Paramétrage de l’interface OTIS
    • Mise en production de l’Infocentre, Datawarehouse, Datamart Otis et paramétrage OTIS
    Résultats :
    • Chaîne décisionnelle complète et prête à l’utilisation par les pays Algérie et Grèce

    Environnement technique :
    • Datastage PX 7.5, Oracle 9i, PL/SQL, XML, Unix
  • PROJET 2: Mise en place d’un versionning (ajout et modification de champs pour le Portugal, l’Allemagne, la Hongrie, la Thailande et la France) :

    Domaines d’intervention :
    • Création des requêtes de validation
    • Tirage de champs sous Datastage PX
    • Documentation technique
    Résultats :
    • Nouveaux champs disponibles pour la France et les pays à l’international

    Environnement technique :
    • Datastage PX 7.5, Oracle 9i, PL/SQL, UNIX
  • PROJET 3 : Assistance et Maintenances à la production au sein de l’équipe Maintenances et Assitances à la Production (MAP)

    Domaines d’intervention :
    • Assistance des pays, suite à des demandes d’évolutions d’OTIS
    • Alimentation des données d’août 2008 en production pour l’Allemagne
    • Mini-projet de maintenances (compteur de produits, suppression sous Oracle)
    Résultats :
    • D’août 2008 à fin septembre 2008, 193 appolos résolus pour la France et 74 pour l’international

    Environnement technique :
    • Oracle 9i, PL/SQL, Unix, XML
Détails de l'expérience
  • Cette mission de 7 mois chez BNP Personal Finance (Cetelem), premier organisme du crédit à la consommation en Europe, a été une expérience très riche.
    Travaillant au sein de l'equipe Deploiement de Systèmes Décisionnels(DESYSD), j'ai pu participer à de nombreux projets en parteneriat avec différentes équipes métiers (Marketing, Logistique, ...). J'ai pu notamment mettre en place au sein d'une équipe de 4 personnes, 2 solutions décisionnelles clés en main pour l'Algérie et la Grèce appelés STARC
  • Projet STARC Fast au sein de l’équipe Déploiement de Systèmes Décisionnels (DSYD) :
    • Création des arborescences UNIX
    • Création des instances et schémas sous Oracle
    • Analyses des spécifications fonctionnelles et participation au macro-planning
    • Développement et alimentation de l’IC
    • Développement et alimentation du DWH
    • Mise en recette des traitements du DWH
    • Développement et tests unitaires DM
    • Paramétrage de l’interface OTIS
    • Mise en production de l’IC, DWH, DTM Otis et paramétrage OTIS

    Résultats : Chaîne décisionnelle complète et prête à l’utilisation par les pays Algérie et Grèce

    Résultats : Chaîne décisionnelle complète et prête à l’utilisation par les pays Algérie et Grèce
Description de l'entreprise
N° 1 du crédit aux particuliers en France et en Europe, BNP Paribas Personal Finance, c’est 31 500 collaborateurs répartis dans 30 pays.
Crédit à la consommation, crédit immobilier, regroupement de crédits, BNP Paribas Personal Finance est le 1er « multispécialiste » capable d’offrir une gamme complète de crédits aux particuliers. Des crédits responsables dans lesquels nos clients sont au cœur de notre dispositif. Innovations, dialogue, accompagnement… nos crédits nous engagent au quotidien.
Site web de l'entreprise
http://www.bnpparibas-pf.com/fr/
  • PROJET:
    Réalisation d'une maquette de gestion de portefeuilles projets dans le cadre d'une réponse à un appel d'offre. Cette maquette englobe la mise en place de dashboards et scorecards à destination de la Direction Générale de CETELEM
    Domaines d’intervention :

    • Analyse du dossier de spécifications fonctionnelles et techniques

    • Identification des critères clients déterminants, fonctionnel et technique

    • Conception de la maquette (gouvernance, pilotage de gestion de projets et de portefeuille investissements) :
      • Modélisation budgétaire
      • Pilotage des équipes
      • Gestion des tâches et des ressources associées

    • Définition d’une architecture complète
      • Choix technologiques en adéquation avec l'existant
      • Modélisation de la base de données associée
      • Création des fonctions élémentaires (base de données SQL Server, alimentation par Genio, reporting avec QlikView)

    • Création de Dashboard
      • Reporting stratégique : charges prévues et consommées en jour/homme
      • Budget : affection des coûts par équipe et par jour
      • Gestion de diagrammes de GANTT pour le prévu et le réalisé projet

    Résultats:
    Ensembles de dashboard créés (jauges, tableau croisé dynamique et colonnaire, diagramme, courbes)

    Environnement technique:
    • Windows 2003 Serveur, Fichiers XLS, SQL Server 2005, Genio 6.1, QlikView Entreprise
Description de l'entreprise
N° 1 du crédit aux particuliers en France et en Europe, BNP Paribas Personal Finance, c’est 31 500 collaborateurs répartis dans 30 pays.
Crédit à la consommation, crédit immobilier, regroupement de crédits, BNP Paribas Personal Finance est le 1er « multispécialiste » capable d’offrir une gamme complète de crédits aux particuliers. Des crédits responsables dans lesquels nos clients sont au cœur de notre dispositif. Innovations, dialogue, accompagnement… nos crédits nous engagent au quotidien.
Site web de l'entreprise
http://www.bnpparibas-pf.com/fr/
  • Mise en place un reporting financier à J+10, anciennement à J+45. Il a fallu donc mettre en place une solution capable de récupérer des données financières à travers les 60 filiales du groupe dans le monde

    • Création d'états de saisie et de reporting
    • Gestion des sécurités groupes (plus de 70) et utilisateurs (plus de 300)
    • Formation des utilisateurs
    • Rédaction des livrables
    • Maintenance de l'application
      - Mise en place d'un journal d'ajustements

    Résultats : 70 groupes crées, 15 écrans de saisie, 14 états de restitutions, génération quotidienne (job à 3h00) de 15 fichiers Excel pour les ajustements.

    Environnement technique : Hyperion Planning, Hyperion Essbase, Hyperion Reports, Shared Services et SSIS 2005
Description de l'entreprise
Créée en 1958, Geoservices est une société de services pétroliers internationale. Geoservices réalise, pour des grands noms de l'industrie, des services de mesures physiques sur les puits de pétrole lors des phases de forages puis de production. Elle emploie près de 4 200 personnes dans le monde, dont une majeure partie de salariés mobiles. Geoservices opère à travers plus de 60 sites, répartis dans une cinquante de pays sur les 5 continents.
Site web de l'entreprise
www.geoservices.com
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