Actuellement chef de projet en Business Intelligence et le pilotage de la performance, mon rôle est de proposer aux directions des solutions décisionnelles, comme des tableaux de bord, des dashboards et des scorecards pour une prise de décision rapide.
Etre capable de fournir des indicateurs clés de la performance (KPI) et des graphiques pertinents est pour moi un enjeu majeur dans un monde où l'information et la prise de décision sont vitales pour les entreprises.
Mise en place un reporting financier à J+10, anciennement à J+45. Il a fallu donc mettre en place une solution capable de récupérer des données financières à travers les 60 filiales du groupe dans le monde
Création d'états de saisie et de reporting
Gestion des sécurités groupes (plus de 70) et utilisateurs (plus de 300)
Formation des utilisateurs
Rédaction des livrables
Maintenance de l'application - Mise en place d'un journal d'ajustements
Résultats : 70 groupes crées, 15 écrans de saisie, 14 états de restitutions, génération quotidienne (job à 3h00) de 15 fichiers Excel pour les ajustements.
Créée en 1958, Geoservices est une société de services pétroliers internationale. Geoservices réalise, pour des grands noms de l'industrie, des services de mesures physiques sur les puits de pétrole lors des phases de forages puis de production. Elle emploie près de 4 200 personnes dans le monde, dont une majeure partie de salariés mobiles. Geoservices opère à travers plus de 60 sites, répartis dans une cinquante de pays sur les 5 continents.
