Actuellement chef de projet en Business Intelligence et le pilotage de la performance, mon rôle est de proposer aux directions des solutions décisionnelles, comme des tableaux de bord, des dashboards et des scorecards pour une prise de décision rapide.
Etre capable de fournir des indicateurs clés de la performance (KPI) et des graphiques pertinents est pour moi un enjeu majeur dans un monde où l'information et la prise de décision sont vitales pour les entreprises.
Mise en place d’un système reporting sous plateforme Microstrategy permettant aux fonctions et métiers Pricing/Finance du groupe Saint-Gobain afin de disposer de données et informations opérationnelles et analytiques liés aux tarifs d’achat et vente
Unique point de contact avec la direction Pricing et Finance pour la gestion de la relation métier, l’étude des besoins et la proposition de solutions fonctionnelles et techniques.
Recueil et analyse des besoins fonctionnels/techniques
Rédaction des spécifications techniques détaillées du projet
Définition et suivi des planning et des plans de charge
Définition et suivi des planning et des plans de charge
Planification et organisation des tests unitaires
Rédactions des comptes-rendus COPIL/COPROJ
Développement de rapports Microstrategy (Dossier et Developer)
Garant du service rendu au quotidien aux utilisateurs finaux et de la disponibilité des données par délégation aux équipes d’exploitation (en Inde) et au support de la DSI
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : • Base de données : SAP Hana • Outils d’alimentation ETL : Scripts SQL, SAP Hana Flowgraphs, Oracle Data Integrator (ODI) • Outils de restitution : Microstrategy v2021 • Outils de partage : Confuence et Jira
Pilotage de l’équipe de développement (4 prestataires) en environnement technique (SAP, Microstrategy, SQL, Oracle Data Integrator)
