Actuellement chef de projet en Business Intelligence et le pilotage de la performance, mon rôle est de proposer aux directions des solutions décisionnelles, comme des tableaux de bord, des dashboards et des scorecards pour une prise de décision rapide.
Etre capable de fournir des indicateurs clés de la performance (KPI) et des graphiques pertinents est pour moi un enjeu majeur dans un monde où l'information et la prise de décision sont vitales pour les entreprises.
Mise en place d’un audit de la solution Microstrategy v10.3 en place
Audit de tous les projets Microstrategy (objets et rapports)
Diagnostic de l’existant pour identifications des points forts et faibles
Etude et Analyse de l’architecture technique
Uniformisation et standardisation des process Microstrategy (nommage des attributs, des tables, vues, formes d’attributs, catégories de formes d’attributs, des faits, des mesures, création de transformations standards,..)
Préconisation des bonnes pratiques Microstrategy (optimisation des rapports basés sur du Free Form SQL, création de cubes en mode dynaic sourcing, création de nouvelles hierarchies utilisateurs et de layers dans la couche Architect, renforcement de la sécurité et des ACL,)
Mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la qualité de la solution Microstrategy (Temps de réponse, Navigabilité, Satisfaction métier)
Description de l'entreprise
Autodistribution est le leader de la distribution de pièces détachées et de l'après vente multimarque en France pour l'automobile et le poids lours.
