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Philippe Dequincey

Directeur d'usine FMCG - Expérience internationale ( Japon France Brésil ). Trilingue français, anglais, portugais du Brésil

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Philippe Dequincey
58 ans
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Lamorlaye (60260) France
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Présentation
DIRECTEUR D'USINE FMCG (Fast Moving Consumer Goods)
EXPERIENCE INTERNATIONALE ( JAPON - FRANCE - BRESIL )

► INDUSTRIEL : Par mon parcours diversifié, je mets en oeuvre l'ensemble des compétences industrielles de production : Sécurité des personnes et des biens, Qualité produit, Performance des équipements, Service client, Coûts, Ressources humaines, Ingénierie.

► MANAGER : J'ai dirigé successivement 3 sites de production : petites ou grandes séries, marché local ou mondial, pays développés ou BRICS.

Engagé, rigoureux, toujours animé par le partage et la transmission des compétences, je construis et développe des équipes performantes et des organisations tournées vers l'excellence opérationnelle :
- à la fois par des projets d'entreprise impliquant management du changement et esprit d'équipe
- et par des démarches d'amélioration continue participatives et capacitantes.

► INTERNATIONAL : Plus de 20 ans dans les Opérations de L'Oréal me permettent de me confronter à des enjeux internationaux (marchés, sourcing, talent dévelopment), tant en fonction centrale corporate qu'en filiale dans les pays.

Trilingue français - anglais - portugais du Brésil.

Mon appétit d'apprendre et ma curiosité me permettent d'évoluer dans des contextes culturels extrêmement variés, de l'Europe à l'Amérique Latine (Brésil) en passant par l'Asie (Japon).
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Rattaché au service Qualité et Manufacturing de la Direction Générale des Opérations.
  • Projets de réduction des déchets, engagement RSE de L’Oréal de réduire de -50% son impact environnemental : Guide-lines et mutualisation de bonnes pratiques Groupe.
  • Direction de l'usine Procosa de São Paulo : production de cosmétiques Capillaires et Maquillage des marques Elsève, Fructis, Colorama.
  • Productions destinées au marché brésilien : 3ème marché Cosmétiques du monde, en forte croissance.
  • Management d'une équipe pluri-disciplinaire de 450 collaborateurs Brésiliens.
Détails de l'expérience
  • Implantation des standards internationaux du Groupe : Management Sécurité & Environnement, Management Qualité, Performance, Logistique, Contrôle Interne, Gestion des coûts de production, Plan de formation.
  • Constitution d'un Comité de Direction usine : promotions des talents internes, recrutements externes de compétences, formation continue, découverte du Groupe, accompagnement individuel, team building.
  • Sécurité : développement de la Culture EHS (Environnement Hygiène Sécurité), passage d'une situation de "Reactive" à "Independant" sur la "courbe de Bradley"
  • Environnement : réduction de l'empreinte carbone de -70% par l'utilisation d'énergies renouvelables.
  • Logistique / productivité : implantation et démarrage d'un "Wall to Wall" de production des flacons plastiques de shampooings et après-shampooings avec un fournisseur partenaire.
  • Direction de l'usine L'Oréal pour la production des marques Vichy et La Roche-Posay, produits cosmétiques distribués en pharmacies. Site de production mondiale de ces marques desservant 70 pays à travers le monde.
  • Management d'une équipe pluri-disciplinaire de 470 collaborateurs au total. Entité juridique multi-sites (Vichy et la Roche-Posay).
  • Production de dermo-cosmétiques contenant de l'eau thermale. Production d'écrans solaires soumis aux réglementations internationales et locales : "BPF ISO22716" en Europe, "FDA" au Canada, "TGA" en Australie.
Détails de l'expérience
  • Analyse de l'ensemble des organisations et change management à travers la mise en place d'un nouvel ERP (SAP) sur les 2 sites de production.
  • Sécurité : développement de la Culture Sécurité par une démarche participative.
  • Environnement : réduction de l'empreinte carbone de -50% par l'utilisation d'énergies renouvelables.
  • Performance : amélioration de TRS (Taux de Rendement Synthétique), gain de capacité de 30% en 4 ans
  • Talent development : élaboration, négociation et mise en oeuvre d'un plan de développement et reconnaissance des compétences : plus de 200 promotions de collaborateurs en 2 ans.
  • Relations sociales : négociation et mise en oeuvre d'un plan de départ anticipé.
  • Entreprise citoyenne : Grand Prix des Trophées L'Oréal du Handicap 2008 pour les actions d'insertion.
  • Direction de l'usine Luxe de L'Oréal au Japon pour la production Soins et Maquillage des marques Lancôme, Biotherm, Héléna Rubinstein, Shu Uemura.
  • Le japon est le 2ème marché Cosmétiques du monde, très exigeant en terme de qualité et de service client.
  • Management d'une équipe pluridisciplinaire de 200 collaborateurs Japonais.
Détails de l'expérience
  • Participation à l'intégration de la marque japonaise Shu Uemura après acquisition par L'Oréal : analyse et intégration des procédés et des savoir-faire, transfert des productions, internalisation des productions sous-traitées.
  • Mise en place d'un nouvel ERP (X3 de Sage).
  • Interface culturelle entre mes équipes japonaises et les centres de management et de développement produits de L'Oréal en Europe : Recrutement et développement des équipes, Formations inter-culturelles, Implantation de modes de fonctionnement France-Japon.
  • Membre du comité de direction usine (280 employés).
  • Responsable opérationnel d'une Unité de Production Shampooings et Après-Shampooings (100 Millions d'unités/an).
  • Management d'une équipe de 70 collaborateurs : ingénieurs, techniciens, opérateurs.
Détails de l'expérience
  • Gestion opérationnelle : planification, sécurité, qualité, gestion des ressources, coûts, service.
  • Investissement et démarrage de nouveaux équipements de production.
  • Management d'une équipe de 6 ingénieurs et techniciens, DGO (Direction Générale des Opérations).
Détails de l'expérience
  • Implantation et démarrage des utilités et des équipements de fabrication cosmétiques d'une nouvelle usine en Chine
  • Participation aux projets de construction / expansion de diverses usines à l'international (Pologne, Canada, Espagne) : état des lieux, dimensionnements, cahiers des charges.
  • Développement d'un réseau mondial de fournisseurs d'équipements de fabrication cosmétiques.
  • Membre du comité de direction usine (270 employés)
  • Responsable ETN-EHS ( Environnement Hygiène Sécurité).
  • Management d'une équipe de 10 ingénieurs et techniciens.
Détails de l'expérience
  • Coordination et mise en oeuvre de l'organisation et de la culture Sécurité et Environnement de ce site classé SEVESO (production d'aérosols cosmétiques, stockage de GPL et d'alcool).
  • Gestion des relations avec les autorités locales : DRIRE, Préfecture, Centre de Secours.
  • Responsable du projet de Certification Qualité ISO 9000, première certification à L'Oréal.
Détails de l'expérience
  • Certification ISO 9003 obtenue en 9 mois, certification ISO 9002 obtenue en 1 an.
  • Management de projet transverse à l'ensemble du site.
  • Cette première certification réussie a servi de pilote pour la certification de toutes les usines du Groupe.
CV créé sur DoYouBuzz