DIRECTEUR D'USINE FMCG (Fast Moving Consumer Goods) EXPERIENCE INTERNATIONALE ( JAPON - FRANCE - BRESIL )
► INDUSTRIEL : Par mon parcours diversifié, je mets en oeuvre l'ensemble des compétences industrielles de production : Sécurité des personnes et des biens, Qualité produit, Performance des équipements, Service client, Coûts, Ressources humaines, Ingénierie.
► MANAGER : J'ai dirigé successivement 3 sites de production : petites ou grandes séries, marché local ou mondial, pays développés ou BRICS.
Engagé, rigoureux, toujours animé par le partage et la transmission des compétences, je construis et développe des équipes performantes et des organisations tournées vers l'excellence opérationnelle : - à la fois par des projets d'entreprise impliquant management du changement et esprit d'équipe - et par des démarches d'amélioration continue participatives et capacitantes.
► INTERNATIONAL : Plus de 20 ans dans les Opérations de L'Oréal me permettent de me confronter à des enjeux internationaux (marchés, sourcing, talent dévelopment), tant en fonction centrale corporate qu'en filiale dans les pays.
Trilingue français - anglais - portugais du Brésil.
Mon appétit d'apprendre et ma curiosité me permettent d'évoluer dans des contextes culturels extrêmement variés, de l'Europe à l'Amérique Latine (Brésil) en passant par l'Asie (Japon).
Direction de l'usine Procosa de São Paulo : production de cosmétiques Capillaires et Maquillage des marques Elsève, Fructis, Colorama.
Productions destinées au marché brésilien : 3ème marché Cosmétiques du monde, en forte croissance.
Management d'une équipe pluri-disciplinaire de 450 collaborateurs Brésiliens.
Détails de l'expérience
Implantation des standards internationaux du Groupe : Management Sécurité & Environnement, Management Qualité, Performance, Logistique, Contrôle Interne, Gestion des coûts de production, Plan de formation.
Constitution d'un Comité de Direction usine : promotions des talents internes, recrutements externes de compétences, formation continue, découverte du Groupe, accompagnement individuel, team building.
Sécurité : développement de la Culture EHS (Environnement Hygiène Sécurité), passage d'une situation de "Reactive" à "Independant" sur la "courbe de Bradley"
Environnement : réduction de l'empreinte carbone de -70% par l'utilisation d'énergies renouvelables.
Logistique / productivité : implantation et démarrage d'un "Wall to Wall" de production des flacons plastiques de shampooings et après-shampooings avec un fournisseur partenaire.
