Direction des projets structurants du groupe: Définition de la stratégie de digitalisation du groupe. Refonte des ERP et outils métiers. Refonte du site internet.
Budget SI annuel de 1.3M€ Création d'outils de gestion de la performance opérationnelle pour 15 sites, 6 filiales, 83M€ de CA.
Patron d'une agence de construction de maison individuelle dans la région d'Aix-en-Provence. Rayon d'action à cheval entre les Bouches-du-Rhône et le Var.
Nous avons imaginé, vendu et réalisé plus de 15 projets de qualité avec des avis clients exceptionnels (plus de 4.5/5 sur 30+ avis, dans une période compliquée, teintée d'instabilité et d'inflation.
Mon rôle principal est de coordonner les différentes équipes du service technique afin de garantir une pleine satisfaction de nos clients et une rentabilité optimale.
Responsable du Helpdesk EMEA. Plateforme de support multilingue en charge de répondre aux questions et problématiques des partenaires et des clients Psion (B to B).
3 administrateurs et 13 analystes multilingues (6 langues : Français, Anglais, Espagnol, Italien, Néerlandais et Allemand) sur 2 sites.
Manager du centre européen de maintenance. 350 réparations par jour pour toute la zone EMEA. 50 techniciens et agents de maîtrise qualifiés, 6 équipes SAV spécialisées et 2 équipes logistiques.