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Nicolas Micaleff

Nicolas Micaleff

Directeur Technique et Projets

Management
Tableaux de bord
Audit
Organisation
Simplification
46 ans
Permis de conduire
Gardanne (13120) France
En poste En simple veille
Directeur Projets / Transformation.
15+ ans direction opérations / technique / service, pilotage ERP et outils métiers, amélioration de performance (SLA, coûts, qualité), management jusqu’à 100 personnes. Contexte PME/ETI multi-sites. COMEX | MINCO.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Direction des projets structurants du groupe:
    Définition de la stratégie de digitalisation du groupe.
    Refonte des ERP et outils métiers.
    Refonte du site internet.
  • Budget SI annuel de 1.3M€
    Création d'outils de gestion de la performance opérationnelle pour 15 sites, 6 filiales, 83M€ de CA.
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  • Mission de Direction du pôle urbanisme en charge de la rédaction des notes d'urbanisme pour les notaires.
  • Prospection et développement commercial.
  • Projets :
    Amélioration de l'ERP.
    Refonte du site web et de l'image de marque (logo, charte, etc...).
    Formation du futur responsable du pôle.
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  • Patron d'une agence de construction de maison individuelle dans la région d'Aix-en-Provence. Rayon d'action à cheval entre les Bouches-du-Rhône et le Var.
  • Nous avons imaginé, vendu et réalisé plus de 15 projets de qualité avec des avis clients exceptionnels (plus de 4.5/5 sur 30+ avis, dans une période compliquée, teintée d'instabilité et d'inflation.
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  • 100 M€ CA - 400 personnes
  • Direction de l'activité "machine à café" - 70 personnes
  • Services R&D, Qualité, SAV et Logistique
  • Responsable du site de La Gaude (06)
  • 100 M€ de CA - 660 personnes
  • Mission principale : Respect des SLA.
    Périmètre : Helpdesk, Atelier de maintenance, Logistique, Dispatch, Intervention terrain - 90 personnes
  • Clients : Leaders de la GMS et de la restauration rapide.
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  • Filiale Sud-Est : 12 M€ de CA - 80 Personnes
  • Mon rôle principal est de coordonner les différentes équipes du service technique afin de garantir une pleine satisfaction de nos clients et une rentabilité optimale.
  • Mon Périmètre:
    SAV, Hotline, Planning, Formation clients, Avant-vente technique, Projets et Logistique (38 personnes).
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  • Responsable du Helpdesk EMEA. Plateforme de support multilingue en charge de répondre aux questions et problématiques des partenaires et des clients Psion (B to B).
    3 administrateurs et 13 analystes multilingues (6 langues : Français, Anglais, Espagnol, Italien, Néerlandais et Allemand) sur 2 sites.
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  • Manager du centre européen de maintenance. 350 réparations par jour pour toute la zone EMEA.
    50 techniciens et agents de maîtrise qualifiés, 6 équipes SAV spécialisées et 2 équipes logistiques.
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Executive MBA

Kedge Business school

2015 à décembre 2018
Programme exécutif sur 36 mois
Spécialité : Driving Sustainable Change

Sujet de thèse :
Employee motivation at work

MASTER en Management Général (PMG - Certifié Niveau II)

EUROMED, Ecole de commerce de Marseille

Février 2011 à juin 2012
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DUT

Université des Sciences et Techniques du Languedoc (Montpellier II)

Septembre 1999 à juin 2001
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  • Gestion d'équipes multisites multi filiales
    Expert
  • Transformation SI, AMOA/AMOE, cadrage, PMO
    Expert
  • Digitalisation du SI et mise en place d'ERP (Sage, Onaya, B2O, Baan, etc...)
    Expert
  • Tableaux de bord & SLA
    Expert
  • Gestion de projets complexes
    Expert
  • Outils (Excel avancé, Power Query/BI, SharePoint , SupaBase)
    ERP, GED, GMAO et leur interopérabilité
    Expert
  • Anglais
    TOIEC : 930
    Avancé
  • Espagnol
    Intermédiaire
  • Course à pied, Volley-ball, Squash, VTT