Pour Orange, projet USSD, Gestion du paramétrage du #123# sur les téléphones portables - depuis Septembre 2013- équipe de cinq personnes lors de la réalisation, en TMA- depuis 05/2014 - Budget 310K€
Pour Orange, projet Gsite, Gestion des antennes satellites du site de Bercenay depuis 02/2015 - en TMA
Pour Becton Dickinson, Projet ShopPrint, Impression des lots d'étiquettes sur la chaine de production - durée 8 mois (02/2015-09/2015) - 1 personne en TMA -
Pour Groupama, Refonte du site marchand en liferay - équipe de 15 personnes - 9 mois (01/2015-09/2015) - Budget 1 000 K€
Pour le centre R&D de CGI, Suivi Budgétaire du TOY LAb , maintenance de l'outil de génération de code (Java ou .net) à destination des équipes de développement internes CGI - durée 9 mois(07/2014-03/2015)
Pour Carrefour, Projet EUROFEL, intégration des process Hypermarché dans l'application de gestion des approvisionnements des produits frais - durée 1 an (09/2013-07/2014)- 15 personnes - 1 200K€
Détails de l'expérience
Gestion des parties prenantes (COPROJ, COPIL)
Facturation, Gestion des avenants
Suivi Opérationnel et financier
Planifications, suivi des variations de charges
Suivi RH des équipes, animation (stand-up meeting, Kanban), coordinations avec les diverses parties prenantes
