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Marie-Alix Aubert

Responsable Projets, experte de l'accompagnement du Changement

Conduite du changement
Performance des organisations
Pilotage de projet
Capacité d'adaptation
Orientation résultats
Marie-Alix Aubert
48 ans
Permis de conduire
Annecy (74000) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Motivée par le capital humain, je suis convaincue du lien fort entre engagement des collaborateurs et performance de l’organisation. Je mets à votre service mes compétences et expériences en transformation des organisations pour m’investir avec vous dans le management de vos talents.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Définir et piloter la politique RH et accompagner la transformation d’un grand groupe vers une PME
Détails de l'expérience
  • Décliner la stratégie de l’entreprise en stratégie et plan d’actions RH
  • Gérer les relations publiques (élus locaux, services publics, DIRECCTE…)
  • Piloter la politique sociale et négocier avec les instances représentatives du personnel
  • Gérer les relations avec les prestataires externes : avocats, prestataires de paie, chasseurs de tête, organisme de formation, consultants, assurances, services médicaux…
  • Manager l’équipe RH (3 cadres)
Description de l'entreprise
Equipementier de l'industrie du cycle
Site web de l'entreprise
  • Une approche pragmatique, outillée et adaptée à la culture de l'entreprise et aux habitudes des entités impactées.
  • Offre :
    > Co-définir une vision métier
    > Définir et déployer des feuilles de route
    > Conduire le changement
    > Concevoir et déployer des formations
    > Optimiser des processus
    > Manager des équipes
  • Principales transformations considérées : stratégie, culture, organisation, processus, système d'information
  • Cadrage : définition de la vision, identification des sponsors, partage des enjeux et attente du projet.
  • En amont de la conduite du changement : définition de feuilles de route, optimisation / Refonte / harmonisation de processus, organisation
  • Exemple de mission :
    > Pilotage
    > Etude d’impacts
    > Stratégie de conduite du changement
    > Plans et déploiement des leviers de conduite du changement : communication, réseaux, documentation, formation / information, déploiement…
    > Bilan
    > Mise en place d’une culture du changement
  • Soutenir les mutations de la division via un plan de Sauvegarde de l’Emploi : planning du projet, business case, rationnel (Livre II), vulgarisation des mesures sociales (Livre I), gestion de l’expert CCE, pilotage des instances (CCE, CE, CHSCT), rédaction des processus de mise en œuvre du plan, pilotage du plan
  • Mise en œuvre d’un projet de restructuration pour soutenir la rentabilité de la division et rester agile face aux évolutions du marché : digitalisation, évolution de la distribution…
    o Animation des équipes RH France autour du projet
    o Identification des catégories professionnelles
    o Gestion des relations avec l’experte identifiée par le CCE
    o Ecriture du Livre II (rationnel du projet) en appui des membres du Comex
    o Vulgarisation du Livre I (mesures d’accompagnement)
    o Pilotage des communications en appui de la Business Partner Communication
    o Suivi du Business Case avec les responsables du contrôle de gestion
    o Définition des plannings
    o Planification et préparation des réunions avec les instances (CCE, CE, CHSCT)
    o Suivi de la mise en œuvre du plan (définition, suivi et partage des indicateurs, suivi individuels des salariés concernés)
  • Accompagnement de projets stratégiques : cession de marque, construction des nouveaux locaux...
  • Dans le cadre de l’enquête employeur (Employee Survey)
    o Définition des plans d’actions au niveau du COMEX
    o Suivi des plans d’actions déclinés sur le terrain
    o Communication auprès des salariés
  • Risques psychosociaux
    o Suivi des plans d’actions
    o Partage au niveau des instances
    o Communication auprès des salariés
  • GPEC et Stratégie / Métier / Organisation
    o Elaboration de la vision en termes de stratégie sur les axes : clients, consommateurs, métiers d’avenir et compétences
    o Animation des ateliers de brainstorming avec les membres du Comex impliqués
    o Rédaction des supports de commissions
Site web de l'entreprise
  • Mise en relation de professionnels et d'associations de solidarité pour des missions bénévoles ponctuelles
  • Responsable de la communication
  • Animation de l'antenne
  • Au niveau national : développement du mécénat de compétences
Description de l'entreprise
Passerelles et Compétences propose des missions bénévoles au bénéfice d’associations de solidarité en faisant appel aux compétences de professionnels, pour un engagement compatible avec leur activité professionnelle. C’est ce qu’on appelle le bénévolat de compétences.

Nous mettons en relation :

✔ des PROFESSIONNELS souhaitant apporter gracieusement et ponctuellement leurs compétences à des projets associatifs de solidarité sur des missions courtes et compatibles avec un emploi à plein temps
✔ des ASSOCIATIONS d’entraide, de solidarité ou de développement durable, désireuses de s'appuyer sur un savoir-faire extérieur pour optimiser leur fonctionnement, résoudre une problématique ou conduire un projet.

Membre actif de l'Association à Lyon, n'hésitez pas à me contacter si vous êtes intéressé.

⇨ Et si vos compétences étaient source de solidarité !
Site web de l'entreprise

Directrice de projet Conduite du changement et Transformation

MAAubert Consulting
Septembre 2016 à juin 2017
  • Principaux changements : stratégie, culture, organisation, processus, technologie
  • Une approche pragmatique, outillée et adaptée à la culture de l'entreprise et aux habitudes des entités impactées
Détails de l'expérience
  • Cadrage : définition de la vision, identification des sponsors, partage des enjeux et attente du projet.
  • En amont de la conduite du changement : définition de feuilles de route, optimisation / Refonte / harmonisation de processus, organisation
  • Dans le cadre stricte de la mission :
    • Pilotage
    • Etude d’impacts
    • Stratégie de conduite du changement
    • Plans et déploiement des leviers de conduite du changement : communication, réseaux, documentation, formation / information, déploiement…
    • Bilan
  • Mise en place d’une culture du changement
  • Responsable du Cabinet Convictions RH sur la région Rhône-Alpes
    Cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des évolutions de la fonction RH, Convictions RH intervient sur l'ensemble des processus métier de la fonction RH tels que le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la formation, la gestion de la rémunération, l’administration du personnel, la paie ou encore la gestion des temps.
    S’inscrivant dans une logique de partenariat, ConvictionsRH accompagne ses clients sur tout le cycle de réalisation du projet, depuis la phase d’analyse jusqu’à la mise en œuvre.
  • OUVERTURE ET DEVELOPPEMENT DU BUREAU SUR LA REGION RHONE-ALPES
    > Stratégie : définition de la stratégie et des objectifs en lien avec le Comex.
    > Développement du réseau lyonnais : éditeurs, partenaires, associations, collectivités…
    > Développement commercial : détection d’opportunités, présentation du cabinet, identification des problématiques clients, proposition d’accompagnement.
    > Appels d’offre : pilotage, chiffrage, rédaction, oraux.
    > Recrutement : sélection de CV, entretiens jeunes diplômés et expérimentés.
  • Participation à la transformation culturelle et à la réorganisation du cabinet en forte croissance.
  • Projets : Paie - APRR et Rémunération - SAFRAN.
Site web de l'entreprise
  • DIRECTION DE PROJET
    > Pilotage du périmètre, du planning, du budget, de la qualité et des relations
    > Gestion de la relation client
    > Mise en place d’une cellule de gestion des programmes SIRH
    Principaux clients : La Poste Courrier, Galderma, Ministères des finances, Air France
  • RESSOURCES HUMAINES
    > Optimisation de processus, analyse du réglementaire associé : Gestion des talents, GPEC, Gestion Administrative, Gestion des Temps et des Activités, Formation, Mobilité, Recrutement, Carrière
    > Conseil et expertise auprès des DRH : définition et mise en place de feuilles de route et schémas directeurs, études d’opportunité
    > Mise en place de nouvelles organisations incluant les relations avec les acteurs externes et les processus
    Principaux clients : La Poste Courrier, Air France, DGFiP, Danone
  • CONDUITE DU CHANGEMENT
    > Définition, déclinaison et mise en œuvre de stratégies de conduite du changement sur les volets : communication, formation, documentation, réseaux d’utilisateurs clés / sponsors, support, déploiement
    Principaux clients : La Poste Courrier (170 000 employés), Air France ((65 000 employés)
  • FORMATION
    > Définition et mise en œuvre de programmes et de stratégies de formation, dispense de formations
    Principaux clients : Carrefour Groupe, Carrefour France, SNCF
  • MANAGEMENT
    > Définition des rôles et responsabilités incluant les organigrammes et l’identification des équipes
    > Gestion des équipes et des charges sur les projets
    > Animation de l’entité Human Capital Management (60 personnes), suivi de carrière, projet et formation
    > Coaching et suivi de carrières de cadres (10 personnes)
    > Recrutement (jeunes diplômés et expérimentés)
    > Organisation de sessions d’échanges sur des problématiques spécifiques : diversité, gestion de carrière…
  • Fort investissement en interne lié à l’engagement, la motivation, la performance, la diversité et la qualité de vie au travail : ambassadrice Accent sur Elles et Diversité, People Advocate, Recrutements…
  • Principales Missions : Responsable de projet (de 2 à 22 pers), People Adocate (~60 pers), Career Counselor (~10 pers), relais sur le terrain des programmes Diversités (LGBT & Handicaps) et Accent sur Elles
Site web de l'entreprise

Responsable Marketing

Development Institute International
2000
  • Promotion de séminaires à destination des cadres
  • Gestion de 5 budgets mensuels (CA moyen 34 K€), partenariats presse et professionnels