Les bouleversements des contextes sanitaire et médico-social impliquent de nouveaux engagements des responsables d'établissements, tant du point de vue de la qualité de leurs prestations que de celui de l'efficience de leur gestion. Qu'il s'agisse de certification des établissements sanitaires ou de l'élargissement de la gestion des risques aux établissements médico-sociaux, la nécessité de conduire une démarche pérenne, évaluée et efficace en termes d'amélioration continue de la qualité et de structuration de l'organisation devient prégnante.
Mes parcours professionnel et de formation atypiques me permettent aujourd'hui d'intervenir auprès des professionnels tant du point de vue du conseil que de l'accompagnement à la réalisation des projets d'établissements. Aussi, je propose des prestations visant l'organisation et la structuration des démarches qualité, la conduite d'audits et de mise en place d'évaluation des processus de prise en charge, ainsi que de formations internes visant à rendre pérennes les actions de management de la qualité et d'amélioration continue.
Certification V2010 Référentiels et Recommandations HAS Législation professionnelle
Evaluation et suivi de la qualité des prestations et des prises en charge, outils de diagnostic et d’évaluation, méthodologie de l’audit, de l’enquête, de la recherche, de résolution de problème, évaluation des pratiques professionnelles, élaboration, mise en œuvre et suivi de processus d’amélioration continue, élaboration de protocoles de soins et de procédures
Gestion des stocks et approvisionnement, traçabilité de la maintenance, hygiène, entretien
Gestion, analyse et stratégie financière, budgets prévisionnels, contrôle de gestion, reporting, analyse de tableaux de bord, définition et suivi d’indicateurs pertinents
Gestion des relations auprès des institutionnels, des prescripteurs, des prestataires externes
Définition et élaboration de la stratégie, formalisation et entretien des relations de coopérations et de partenariats, intégration dans le réseau de soins régional
Promotion, développement commercial de l’établissement, communication et représentation externe, optimisation du taux d’occupation