J’accompagne les entreprises dans leur transformation managériale et commerciale. Je mets mon expertise au service des managers commerciaux et de leurs équipes afin qu’ils atteignent leurs objectifs de manière mesurable et durable au travers du conseil, du coaching individuel et collectif ainsi que de la formation.
Diriger les projets en cours sur ses clients : réunion de cadrage, participation en tant qu'expert du compte à la phase d'ingénierie, réunions intermédiaires et réunion bilan, animation des équipes b-flower sur le projet (consultants, studio, supports, développeurs, sous-traitants, ...)
Animation de sessions de formation à fort enjeux (pilotes / nouveaux comptes / séminaires)
Réalisation d'actions lors de mission de conseil : diagnostic / préconisations / réunion d'arbitrage
Contribution à la montée en compétence des équipes
Gestion d'un portefeuille de clients stratégiques b-flower
Développer le chiffre d'affaires par client : réaliser des avenants aux projets en cours, faire du more-work, détecter et remporter de nouveaux marchés
Participation à l'innovation : évolution de l'offre et service b-flower et aux actions de marketing / communication
Détails de l'expérience
Exemples de missions : GESEC / AXA / EDF / BOUYGUES TELECOM ENTREPRISES / GROUPE ATLANTIC / SPIE / EUROVAT / B&R AUTOMATION / GROUPE MILLET / GROUPE BEYER / MACIEJOWSKI /
Direction des missions (réunion de cadrage, réunions intermédiaires et réunion bilan, animation des équipes b-flower sur le projet (consultants, studio, supports, développeurs, sous-traitants, ...))
Réalisation de la phase d'audit et d'étude lors de mission de conseil
Coréalisation de l'ingénierie de formation
Alignement interne des intervenants
Intervenir en tant qu'expert dans la phase de production de la mission de conseil
Animation de sessions de formation à fort enjeux (Pilote / Nouveaux comptes / Séminaires)
Réalisation d'actions lors de mission de conseil : Diagnostic / Préconisations / Réunion d'arbitrage
Conception et animation des réunions jalons de missions
Contrôle qualité des actions déployées au sein des missions qu'il pilote
Contribution à la montée en compétences des équipes sur le management
Co-construction avec le Client Account Lead sur les projets en cours sur ses clients : réunion de cadrage, participation en tant qu'expert du compte à la phase d'ingénierie, réunions intermédiaires et réunion bilan, animation des équipes b-flower sur le projet
Co-développer du chiffre d'affaires additionnel par client
L’acteur incontournable des transformations business des entreprises Conseil en Performance ? Nous vous aidons à optimiser votre performance pour vous permettre d’offrir un service de haute qualité à vos clients. Nos services comprennent: Audit et diagnostic de performance Segmentation client et personæ Organisation commerciale «Adéquation CRM et outils» aux besoins métiers Pilotage et management Change et Facilitation ? Face à l’accélération des évolutions du marché, nous permettons à vos équipes de s’adapter rapidement et de manière fluide aux changements. Nos services comprennent: Conférence inspirationnelle Plan de transformation Séminaire et kick-off entreprises Accompagnement individuel personnalisé et coaching CODEV Référentiel Management / Playbook vente Développement des compétences ?? Vous aider à développer une équipe hautement compétente, capable de fournir une valeur exceptionnelle à vos clients. Nos services comprennent: Ingénierie pédagogique Conception digitale Assessment amont Animation formation présentielle / virtuelle Masterclass FEST
Expertise des principales problématiques de la vente et du management des ventes
Développement de la capacité des forces de vente :
Opérationnelles grâce aux techniques de vente différenciée (vente de solutions, vente assertive, vente consultative, vente de valeur, négociation) grâce à une posture de vente plus assertive, orientée solutions afin d’améliorer leur efficience et leurs résultats
Managériales : techniques de management des ventes, organisation de l'activité commerciale, pilotage, développement des compétences et mobilisation des équipes)
Détails de l'expérience
Exemples de missions : Nestlé Health Science, UPSA, Arthrex, Philips Health Care, Mylan, Wellpharma, Groupe Pierre Fabre (Health Care, Oral Care, Nature Active), IPRAD...
Description de l'entreprise
Expert mondial du développement de la puissance commerciale des entreprises par le conseil :
en structurant les démarches de vente et les organisations commerciales et par la formation
en faisant évoluer et renforcer les compétences et les pratiques des forces de vente et des managers commerciaux pour répondre aux nouveaux enjeux de leur environnement métier. Implanté en France depuis 1973, 3 agences (Paris, Lyon, Strasbourg) regroupent 50 salariés, dont une trentaine de consultants spécialisés par secteur d’activité.
Conception et mise à jour des supports de formation
Préparation, organisation et animation des stages de formation et des événements marketing du siège et du réseau (salons, journées thématiques, lancement de produits...)
Préparation, organisation et animation des stages de formation produits, services et outils dédiés
Élaboration du dispositif d'évaluation de la force commerciale
Coaching terrain des commerciaux
Description de l'entreprise
Leader français de la Manutention - 71 agences et concessions - 2 200 collaborateurs - 685 M€ de C.A.
Définition et mise en place de la stratégie commerciale
Négociation accords cadres Grands Comptes (Tours opérateurs, réseaux d'agences de voyages)
Prospection et suivi commercial des clients et des prescripteurs et promotion (salons, manifestations ponctuelles, ateliers thématiques, mailings)
Formation technique pour les utilisateurs des progiciels de CRM
Description de l'entreprise
LS Tourisme - SSII spécialisée dans les solutions CRM pour les agences de voyages (indépendantes, franchisées ou membres de réseaux). 6 salariés - 250 K€ de C.A en 2007
Action Commerciale (définition et mise en place de la stratégie commerciale, prospection et suivi commercial terrain des clients, fournisseurs et prestataires de service en France et à l’étranger, élaboration et négociation des offres commerciales, des contrats de référencement, de partenariats et de mandataires)
Action de promotion (salons, manifestations ponctuelles, workshops, mailings…), de publicité (conception de rédactionnels, insertions publicitaires…)
Action de communication (conception et réalisation de plaquettes commerciales, suivi et gestion d’un site internet)
Création et commercialisation de produits touristiques thématiques
Description de l'entreprise
Agence de promotion et de commercialisation d’hébergements touristiques en Corse. 2 salariés - 250 K€ de C.A en 2004
En charge de suivre et d’étendre le réseau de vente, de promouvoir les produits de la ligne moto, de présenter les nouvelles collections en Italie et d’analyser la situation du marché et de la concurrence
Description de l'entreprise
DAINESE France - Filiale française de DAINESE Spa, fabricant italien de prêt-à-porter et de protections moto, v.t.t, ski, snowboard. 450 salariés - 90 M€ de C.A dont 1.8 M€ en France auprès de 120 points de vente avec 3 salariés en 2001
Formation technico-commerciale de la force de vente des distributeurs
Réponses aux marchés publics
Description de l'entreprise
JUNCKERS FRANCE - Filiale française du fabricant danois de parquets massifs Junckers Industrier A/S. 450 salariés - 65 M€ de C.A dont 3.4 M€ en France en 1996