J’accompagne les entreprises dans leur transformation managériale et commerciale. Je mets mon expertise au service des managers commerciaux et de leurs équipes afin qu’ils atteignent leurs objectifs de manière mesurable et durable au travers du conseil, du coaching individuel et collectif ainsi que de la formation.
Conception et mise à jour des supports de formation
Préparation, organisation et animation des stages de formation et des événements marketing du siège et du réseau (salons, journées thématiques, lancement de produits...)
Préparation, organisation et animation des stages de formation produits, services et outils dédiés
Élaboration du dispositif d'évaluation de la force commerciale
Coaching terrain des commerciaux
Description de l'entreprise
Leader français de la Manutention - 71 agences et concessions - 2 200 collaborateurs - 685 M€ de C.A.
