• Examiner de façon critique et autonome les pratiques et stratégies organisationnelles
• Comprendre la transformation des organisations selon différentes perspectives et dans un contexte spécifique ou global
• Comprendre le développement des personnes et plus spécifiquement en faire l’examen critique tout en développant de nouvelles façons de voir, de penser et d’agir
• Résoudre des situations complexes comportant des dimensions et des enjeux multiples à la fois stratégiques, organisationnels et humains, en créant et développant des solutions innovantes, éthiques et socialement responsables
• Utiliser de façon appropriée les connaissances acquises par le biais d’une intervention en milieu professionnel
• Traiter des questions plus générales liées à la gestion et au développement des personnes et des organisations.
Dima, J. & Gilbert, M-H. (en préparation). Les facteurs déterminant l'efficacité d'un coach de gestion : une revue systématique des écrits.