Pilotage des projets de transformation RH & SIRH | Digitalisation et Optimisation des processus | Transformation & Organisation | Déploiement des solutions SIRH & Paie
Aider les entreprises à piloter leurs projets de transformation RH et SIRH, pour fluidifier les processus, renforcer l’efficacité organisationnelle et gagner en temps comme en performance.
Pilotage déploiement du nouveau SIRH Mise en œuvre des évolutions
3 sociétés, plus de 2600 salariés
Détails de l'expérience
Périmètre : Recrutement., Gestion des Temps et Activités, Gestion Administrative, Portail RH, Processus collaboratifs RH et Workflow, Paie, Rémunération, Infocentre RH.
Coordination des interlocuteurs externes (éditeurs et prestataires).
Conduite des projets RH sur toutes les phases : finalisation du cahier des charges, appel d'offre détaillé, sélection du prestataire, conception de la solution et des processus, tests, formation, déploiement puis clôture du projet.
Suivi budgétaire et communication/promotion du projet (conduite du changement)
Description de l'entreprise
Entreprise indépendante de restauration et de services hôteliers exclusivement spécialisée dans le secteur de la santé. 500 sites, plus de 2 600 salariés.
