Conseil en stratégie, organisation et transformation digitale
Conseil en stratégie, organisation et transformation digitale pour dirigeants
Trajectoire construite dans des environnements humains, institutionnels et techniques complexes, au service de la décision, de la tenue organisationnelle et de la continuité.
Intervention auprès de dirigeants confrontés à des environnements complexes, instables ou sous tension.
Approche fondée sur l’analyse du réel, la structuration des priorités et la transformation concrète des organisations.
Refus des solutions génériques : chaque accompagnement vise la justesse, la tenue dans le temps et la capacité à décider sans surcharge ni agitation inutile.
Intervention transversale auprès de la direction générale et des pôles régionaux (20 établissements et services)
Diagnostic organisationnel et appui à la décision stratégique dans des contextes multi-acteurs
Conception et formalisation de protocoles internes pour harmoniser les pratiques et sécuriser les décisions
Pilotage et animation de formations internes à la dynamique de projet (120 salariés), orientées responsabilisation et structuration collective
Réorganisation de dispositifs techniques et numériques (téléphonie mobile, fixe et internet) pour améliorer la continuité et l’efficacité opérationnelle
Développement, cadrage et négociation d’une solution informatique Office 365 à l’échelle régionale (450 salariés et administrateurs)
Interface permanente entre direction, équipes terrain et partenaires externes pour identifier et déployer des solutions durables
