Gilles Seigneurin
Conseil en stratégie, organisation et transformation digitale
Conseil en stratégie, organisation et transformation digitale pour dirigeants
Trajectoire construite dans des environnements humains, institutionnels et techniques complexes, au service de la décision, de la tenue organisationnelle et de la continuité.
54 ans
Permis de conduire
Positionnement actuel
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
Positionnement & posture professionnelle
Intervention auprès de dirigeants confrontés à des environnements complexes, instables ou sous tension.
Approche fondée sur l’analyse du réel, la structuration des priorités et la transformation concrète des organisations.
Refus des solutions génériques : chaque accompagnement vise la justesse, la tenue dans le temps et la capacité à décider sans surcharge ni agitation inutile.
Approche fondée sur l’analyse du réel, la structuration des priorités et la transformation concrète des organisations.
Refus des solutions génériques : chaque accompagnement vise la justesse, la tenue dans le temps et la capacité à décider sans surcharge ni agitation inutile.
Expert en Stratégie Digitale
Titre niveau 7 (NSF 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission)
Enregistré au RNCP169599
MBA orienté structuration stratégique, aide à la décision, et conception de dispositifs digitaux au service de la gouvernance et de la performance durable des organisations.
Approche transversale intégrant stratégie, organisation, systèmes d’information, marketing et pilotage, avec une priorité donnée à la cohérence d’ensemble et à la tenue dans le temps.
Socle méthodologique et stratégique mobilisé dans des contextes de transformation réelle.
Ces compétences ont été mobilisées non comme des fins opérationnelles, mais comme des leviers de structuration, de cohérence et de décision, au service de dirigeants confrontés à des environnements complexes.
Titre niveau 7 (NSF 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission)
Enregistré au RNCP169599
MBA orienté structuration stratégique, aide à la décision, et conception de dispositifs digitaux au service de la gouvernance et de la performance durable des organisations.
Approche transversale intégrant stratégie, organisation, systèmes d’information, marketing et pilotage, avec une priorité donnée à la cohérence d’ensemble et à la tenue dans le temps.
Socle méthodologique et stratégique mobilisé dans des contextes de transformation réelle.
- Structuration de modèles économique
- Marketing stratégique
- Pilotage de dispositifs digitaux
- Exploitation de la donnée pour la décision
- Conception de parcours et d’expériences
- Stratégie d’acquisition
Ces compétences ont été mobilisées non comme des fins opérationnelles, mais comme des leviers de structuration, de cohérence et de décision, au service de dirigeants confrontés à des environnements complexes.
Formation orientée direction, gouvernance et pilotage d’organisations à finalité sociale, économique et territoriale.
Approche centrée sur la prise de décision en environnement complexe, la conduite collective, lagestion des équilibres humains, financiers et institutionnels, et la pérennité des structures.
Axes structurants :
Cette formation a posé les fondations de ma posture de conseiller en structuration, organisation et décision, aujourd’hui prolongée dans ARCAEN®.
Approche centrée sur la prise de décision en environnement complexe, la conduite collective, lagestion des équilibres humains, financiers et institutionnels, et la pérennité des structures.
Axes structurants :
- Structuration et pilotage d’organisations hybrides (social / économique)
- Élaboration de stratégies conciliant performance, responsabilité et impact
- Aide à la décision, gestion des risques et situations de crise
- Management d’équipes pluridisciplinaires et gouvernance partagée
- Conduite de projets à l’échelle locale, nationale et européenne
- Développement de partenariats, réseaux et coopérations institutionnelles
Cette formation a posé les fondations de ma posture de conseiller en structuration, organisation et décision, aujourd’hui prolongée dans ARCAEN®.
Fondements de l’accompagnement humain, de la structuration des parcours individuels et de la responsabilité éducative.
Le Projet individualisé dans l'accompagnement éducatif
Jacques DANANCIER
Février 2000
à février 2001
Formation organisée par l'IME La Chaussée.
Durée de cinq jours.
Durée de cinq jours.
Baccalauréat D serie : Mathématique et sciences de la Nature
Lycée Chevrollier - Angers -
Septembre 1987
à juin 1991
