Ingénieur en électronique industrielle, j’ai acquis une réelle expérience en test et validation des produits du tableau de bord automobiles ainsi que la maîtrise des outils d’optimisation KAIZEN, 5S, KANBAN, SMED, ERIM…au cours de cette dernière formation dispensée par des experts en Lean Manufacturing
Je suis actuellement responsable Amélioration Continue (Système de production Valeo ) après une expérience réussite dans cet organisme. J’ai déployé les bonnes pratiques du Lean Manufacturing et mené à bien les projets d'amélioration continue qui m'ont été confiés..
Chargé de l’application de la feuille de route (roadmap) visant à conduire les opérations vers l’excellence de fonctionnement par la stabilisation de leurs fondements.
Formation du personnel aux concepts et outils du Lean Manufacturing «5S, KOSU, Respect de standard, Chantiers d’améliorations, Stop Scrap, QRQC, ERIM… » .
Conduite des chantiers Kaizen.
Animation des Value Stream Analysis / Mapping (VSA), observation des gaspillages, traçage des situations futures
Animation des comités de revue des chantiers de façon hebdomadaire
